Наверх

Продукт > Управление проектами > Сферы управления проектами > Особенности управление инновационными проектами

Особенности управление инновационными проектами: искусство руководить

Как руководить инновационными проектами: специфика управления

Несмотря на то, что об управлении инновационными проектами как об отдельной дисциплине заговорили сравнительно недавно, эта тема уже вызывает большой интерес. Данная дисциплина посвящена изучению форм, средств, а также методов рационального и продуктивного менеджмента нововведений.

Что понимать под инновационным проектом?

Инновационный проект объединяет взаимосвязанные по времени и ресурсам процессы, нацеленные на достижение задач в актуальных областях науки и техники.

Типология инновационных проектов разнообразна:

  • по времени осуществления - долгосрочные или краткосрочные проекты;
  • по целям - конечные, проекты на начальном этапе или промежуточные проекты;
  • по региону реализации - международные, региональные, проекты на уровне компании и т.д.

Чтобы продукты компании отвечали текущим потребностям потребителей, необходимо постоянно внедрять инновации, и зачастую это связано с необходимостью привлечения инвестиций, с необходимостью обоснования эффективности и востребованности проекта.

Управление инновационным проектом: этапы

  • Определение целей и задач инновационного проекта;
  • оценка ситуации;
  • формирование стратегии;
  • работа над созданием инноваций;
  • осуществление проекта,
  • мотивация дальнейшего развития проекта;
  • контроль осуществления проекта;
  • коррективы проекта, задач, направленности проекта.

Правила управления инновационными проектами:

  • менеджмент должен быть выборочным;
  • управление должно быть системным и разноплановым;
  • управление должно фокусироваться на достижении конкретных целей;
  • выстроенная логика этапов управления проектом;
  • выстроенные иерархия и баланс процессов реализации проекта;
  • осуществление цикла управления проекта «под ключ» - от и до.

Таким образом, управление инновационными проектами включает в себя целый спектр процессов, начиная от управления ресурсами, заканчивая достижением целей, контролем и развитием проекта. В зависимости от специфики, отрасли и направленности проекта могут быть задействованы разные технологии управления проектами.