Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Контроль коллективной работы

Контроль коллективной работы

"Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо", - Генри Форд (основатель компании Ford)

Управление персоналом и повышение эффективности коллективной работы над проектами - основная часть работы современного менеджера, которую он выполняет каждый день. Эта работа так же важна, как управление ресурсами предприятия и взаимоотношениями с клиентами, ведь производительность каждого работника влияет на все составляющие организации.

Для того чтобы коллективная работа сотрудников над проектами была эффективной, менеджеры проектов должны донести работникам основные направления политики организации, ознакомить их с ее целями, а также разработать систему мотивации персонала, которая будет стимулировать работников к достижению этих целей. Это поможет менеджеру лучше контролировать и оценивать производительность коллективной работы сотрудников, а также использовать полученные показатели производительности как основу для принятия решений по управлению персоналом.

В эффективной организации работа каждого сотрудника планируется заранее. Управление персоналом предполагает активные действия менеджера по планированию рабочего дня для каждого работника, установлению ожидаемых результатов, развитию личной эффективности, а также постоянного контроля производительности коллективной работы.

Контроль способствует успешной деятельности организации. Отсутствие контроля коллективной работы со стороны менеджера разлагает трудовую дисциплину подчиненных. Контроль способствует мотивации персонала, поскольку он измеряет достигнутую эффективность работников и позволяет получить информацию о фактических результатах коллективной работы над проектом. Таким образом, организация сможет достичь поставленных целей, лишь при осуществлении постоянного контроля своей деятельности.

Система управления проектами "Простой бизнес" - комплексное программное обеспечение, предназначенное для организации и информационной поддержки управления проектами на предприятии. Грамотная организация управления проектом повысит личную эффективность каждого работника, а система контроля исполнения усилит контроль качества, сроков проектов, обеспечив успешную коллективную работу над проектом.

Развивая личную эффективность сотрудников, применяя сочетание различных видов контроля с помощью системы управления проектами "Простой бизнес", руководитель проекта повышает производительность коллективной работы и демонстрирует превосходные навыки руководства. Без надлежащего контроля коллективная работа сотрудников превратится в хаос.