Продукт > Персонал > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Как повысить эффективность управления компанией? – Prostoy.ru
Эти 5 полезных рекомендаций помогут наладить эффективное управление организацией.
- Будьте на шаг впереди. Важно постоянно обучаться и изучать изменения на рынке. Рост эффективности вашей компании напрямую зависит от повышения личной эффективности каждого члена команды и руководителей.
- Грамотная мотивация. При управлении компанией руководство часто ошибочно думает, что можно мотивировать персонал только деньгами. На деле же персоналу важно чувствовать свою ценность, поэтому нужно продумать нематериальную систему поощрений.
- Услышьте клиентов. Чтобы понять, чего хотят клиенты, требуется внимательно изучать обратную связь, анализируя нарастающие запросы и проблемы аудитории. Так вы сможете опередить конкурентов в разработке новых предложений.
- Опирайтесь на цифры и факты, осуществляя управление компанией. Сегодня под рукой руководителя масса инструментов для сбора аналитики по целевым аудиториям, рынку, работе персонала, откликам клиентов, эффективности продвижения и т.д. Оперативное изучение этих данных позволит быстро менять векторы политики продаж в соответствии с меняющимися условиями.
Тестируйте. Используйте возможности современной аналитики и сначала тестируйте новые идеи и продукты на небольшой аудитории, чтобы предотвратить потери от возможных провалов.
Любить то, что делаешь. Только так можно добиться успеха!
Как известно наиболее эффективными являются те менеджеры, которые знают и любят свою работу. Если человек является первоклассным специалистом, профессионалом своего дела, он должен всегда хорошо разбираться в том, чем занимается в данный момент, независимо от того в какой сфере деятельности ему приходится работать в данный момент.
Сегодня построить карьеру можно только в том случае, когда человек обладает солидным багажом знаний в своей предметной области и любит свое дело. Поэтому менеджер должен постоянно совершенствоваться и развиваться, расширять и углублять свои знания в новой для него сфере деятельности. Если менеджеру нравится сам процесс управления организацией, он будет ему уделять столько времени и сил, сколько потребуется, для того чтобы довести результат до совершенства. Работая с полной отдачей, человек приносит пользу обществу, а в ответ он получает повышение квалификации и собственного благосостояния. Ценность его как профессионала и уровень дохода взаимозависимые величины.
Несмотря на это многие менеджеры продают организации свое время за деньги, выполняя при этом только те обязанности, которые оплачиваются. Осознанно или неосознанно они смиряются с растратой существенной части своей жизни ради денег. Материальная составляющая в мотивации персонала всегда играла важную роль, однако нельзя все переводить в плоскость денег. Думая только о сиюминутной выгоде, а не о своем профессиональном будущем, менеджер останавливается в развитии и не сможет полностью раскрыть свой потенциал.
Как вывести управление компанией на новый уровень? Автоматизируйте деятельность организации с помощью CRM «Простой бизнес» и сократите время на оформление документов, сроки ответов на запросы клиентам, неэффективные расходы на рекламу и коммуникации. Сквозная аналитика «Простого бизнеса» также поможет оценивать изменения в покупательском поведении и вовремя выявлять новые запросы целевых групп. Советуем также отраслевые версии «Простого бизнеса», специально адаптированные под специфику менеджмента в разных сферах деятельности.
