Наверх

Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Сентябрь в истории управления > 25 Сентября ввели 8-часовой 5-дневной рабочей недели: эффективная работа и управление времени

25 Сентября ввели 8-часовой 5-дневной рабочей недели: эффективная работа и управление времени

25 сентября 1926 года Генри Форд объявил восьмичасовую пятидневную рабочую неделю, и родился Энтони Стаффорд Бир - теоретик и практик кибернетики.

Регулирование рабочего времени стало первым кирпичиком в строительстве трудового права. Категория рабочего времени применяется во многих областях знаний - социологии, психологии, экономике, правовых отношениях и др. И сегодня у нас принята восьмичасовая пятидневная рабочая неделя, обеспечивающая нормальные условия труда рабочих. Такое ограничение обеспечивает охрану здоровья от переутомления, позволяет работнику обучаться и образовываться, повышать свой культурно-технический уровень, а общество за это время получает от каждого рабочего необходимую меру труда. Такой режим рабочего времени позволяет наиболее эффективно выполнять свою работу.

Энтони Стаффорд Бир был теоретиком и практиком в области кибернетики, исследования операций. Работая в области исследования операций, еще с ранних лет он понял преимущества, которые может это принести в бизнесе. Он использовал системный подход к управлению организацией. Бир был первым, кто применил кибернетику для управления. Он моделировал динамические отклики процессов в системе, диагностировал неисправности в организационных системах.

Развитие кибернетики, информационных технологий привело к автоматизации, появлению саморегулирующих технических средств, применению экономико-математических методов в системах управления. На сегодня автоматизируется все: от производственных процессов и научных исследований до проектирования, организации, планирования, управления, бизнес-процессов.

Целью автоматизации является повышение производительности труда, оптимизация процессов управления, отстранение человека от опасных для здоровья производств, повышение эффективности деятельности, улучшение качества продукции.

Как видим, для улучшения эффективности работы необходимо подходить к проблеме с разных сторон. Для того чтобы Ваша деятельность давала положительные результаты, придется не только продуктивно работать. А также научиться управлять временем, чтобы за 40 часов в неделю выполнять всю запланированную работу, постоянно заниматься поиском новых технических решений для упрощения оптимизации работы, применять в своей практике информационные технологии.

Ведение бизнеса и управление предприятием с системой "Простой Бизнес" просто и эффективно. Просто научится управлять временем и повысить производительность своего труда. Просто добиваться успеха в деятельности. Просто заниматься планированием, проектированием и управлением бизнес-процессов.