Наверх

Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Сентябрь в истории управления > 27 Cентября: День машиностроителя - развитие предприятий

27 Cентября: День машиностроителя - развитие предприятий

27 сентября в России празднуется день машиностроителя. Машиностроение - это отрасль тяжелой промышленности, которая занимается производством машин, приборов, продукции оборонного назначения.

На сегодня существует много групп отраслей машиностроения: тяжелое, общее, точное машиностроение, ремонт, производство металлических изделий и заготовок, среднее машиностроение.

Основные элементы развития современного машиностроения - это совершенствование средств и методов организации производства, переход к автоматизации, стандартизации и информационному обеспечению процессов. Среди крупнейших представителей отрасли можно выделить следующие мировые компании: General Electric, General Motors, Toyota Motor, DaimlerChrysler. Среди крупных машиностроительных корпораций основную часть занимают автомобильные компании, которые во многом формируют высокий уровень потребления и состояния экономики в целом.

К крупнейшим машиностроительным компаниям Росси можно отнести компании АвтоВАЗ, Группа "СОК", АХК Сухой, КамАЗ. Компании-автомобилестроители ориентированы, прежде всего, на внутренний рынок. Крупными представителями на рынке строительной и грузовой техники является группа "Русские машины", а на рынке нефтегазового машиностроения - группы Интегра, Римера, ГМС, Кунгур, Борец.

Все эти предприятия определили уже свой тип, направленность, обороты и границы деятельности. Предприятия чаще всего определяют как малый, средний или большой бизнес. Современные предприятия, причисленные к большому бизнесу, как многие крупные машиностроительные компании, предусматривают своей целью захват значительной доли рынка в своей отрасли. Фирмы, которые выросли в крупные корпорации, задумывались такими еще при открытии.

Управление предприятиями подразумевает под этим понятием не только планирование, организацию, мотивацию, контроль, формулирование цели, распределение ресурсов, а еще и получение конкретного конечного результата, применение инноваций. Инновации - это только те новшества, которые повышают эффективность действующего предприятия. Инновацией можно назвать инвестирование ранее не применявшейся идеи в разработку и получение в результате дополнительной ценности - прибыли, приоритета, качественного превосходства, креативности, прогресса.

Развитие предприятия, управление организацией, проектами и задачами возможно с использование системы "Простой Бизнес". Она позволяет находить способы и методы управления, предоставляет ресурсы для эффективной работы.