Наверх

Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Ноябрь в истории управления > 27 Ноября: День оценщика - оценка персонала при приеме на работу

27 Ноября: День оценщика - оценка персонала при приеме на работу

27 ноября празднуется День оценщика. Это профессиональный праздник экспертов по оценке имущества - российских оценщиков.

Два года назад количество специалистов по оценке бизнеса не превышало 20 тысяч человек. Сегодня ведущие вузы Российской Федерации готовят новые кадры специалистов оценщиков.

Основная деятельность оценщиков - проведение анализа активов и определение средств, затраченных на их создание. Активы - это объекты собственности, которые являются частью приносящего дохода имущества инвестора или общего имущества предпринимательской фирмы или компании. Оценщиками определяется стоимость активов в настоящее время и прогнозируется их цена на будущее. Оценщик должен обладать качественным послужным списком, деловыми чертами, иметь высокий интеллектуальный уровень, быть устойчивым к стрессовым ситуациям.

Кроме оценки имущества, активов в процессе деятельности приходится оценивать все: проекты, задачи, персонал. Для оценки персонала существует служба персонала. Она осуществляет оценку всех кандидатов при приеме на работу с целью того, что в будущем эти работники будут в состоянии достигнуть ожидаемых организацией результатов. Фактически оценка при приеме на работу - это одна из форм проверки и контроля качества человеческих ресурсов компании.

Как правило, до того как организация примет заключение о приеме на работу претендента, он должен будет пройти несколько ступеней отбора: первая - предварительная беседа и заполнение бланка заявления, вторая - беседа по найму и тестовое испытание, третья - проверка рекомендаций и послужного списка, и последняя - принятие решения. Все эти ступени необходимы для полной и качественной оценки будущего сотрудника организации, компании или предприятия.

Привлечение и отбор кадров является одной из главных функций управления, так как именно человеческие ресурсы обеспечивают эффективное использование любых других видов ресурсов. Ошибки при оценке персонала и на ее основе отбора сотрудников на руководящие должности могут слишком дорого обойтись организации.

Результаты оценки персонала - это основа для принятия кадрового решения. Руководители должны понимать значение поиска и отбора персонала, должны уметь оценивать эффективность технологий, которые используются для этого. Во время отбора персонала обычно оцениваются результаты работы кандидатов, способности, их достижения, характер, их адаптация к данной должности.

Работодатели с помощью системы "Простой бизнес" смогут отбирать сотрудников для своих компаний. Наличие средств для тестирования кандидатов, их отбор, проведение для них пробных заданий позволит эффективно оценить будущие кадры Вашей организации.