Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Умение сотрудников эффективно взаимодействовать друг с другом

Умение сотрудников эффективно взаимодействовать друг с другом

"Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого", - восьмое правило Финэйгла.

В последнее время в организациях стала распространенной удаленная форма работы сотрудников, которая позволяет сократить затраты на аренду помещений, развитие внутренних коммуникаций и сетей. Для выполнения проектов или ряда задач стало возможным сформировать команду профессионалов из разных уголков планеты, при этом они могут никогда не встречаться лично. Но тут возникает проблема организации эффективной коллективной работы, ведь каждый из участников команды имеет свои культурные традиции, часовые пояса коллег могут не совпадать, что значительно снизит скорость выполнения работы, а также приведет к различным недоразумениям.

Вы можете предоставить работникам все необходимые инструменты для работы, распланировать рабочий процесс, но в коллективной работе главное значение имеет умение сотрудников эффективно взаимодействовать друг с другом. Необходимо найти людей, которые смогли бы результативно работать вместе. Подбирая сотрудников важно учитывать не только их соответствие предъявляемым требованиям, набор знаний и умения, но еще и их интересы, личностные и профессиональные качества, а также наличие желанием реализовать себя в профессии, обучаться и постоянно повышать квалификацию. Виртуальный поиск сотрудников усложняет эту задачу.

Без личного общения очень сложно понять, что представляет из себя человек. С помощью методик профессионального тестирования "Простой бизнес" Вы сможете узнать о личностных качествах и стремлениях сотрудников, а также получите полное представление об их увлеченности своей работой. Мы поможем найти людей, которым нравится выполнять свою работу, а Ваша задача - предоставить им условия для реализации профессиональных и творческих способностей.

Работая с виртуальной командой, будьте готовы к возможным ошибкам, срыву сроков и неудачам. При удаленной работе сотрудникам намного легче скрывать свои ошибки или низкую производительность, можно обвинить в срыве сроков проекта другого члена команды. В связи с этим необходимо особое внимание уделить контролю за процессом выполнения работы над проектами для повышения ее эффективности. Распишите на каждую неделю план действий каждому сотруднику и желаемый результат. В конце недели будет ясно, смогли они достичь поставленной цели или нет. Одно из преимуществ работы вне офиса - гибкий график. Четко определите отрезок времени для каждого сотрудника, в течение которого он будет доступен для оперативной связи с другими членами команды и обсуждения рабочих моментов.

За счет того, что участники команды живут в разных частях света, можно организовать круглосуточную работу над проектом, возникает лишь задача правильной координации сотрудников. Когда коллеги лишены возможности общаться лично, у них может возникнуть недостаток взаимопонимания, а это важное условие для создания высокой эффективности деятельности.

Система "Простой бизнес" предоставляет онлайн-инструменты, которые позволят командам, разбросанным по всему миру, вместе работать над одним проектом. Ресурсы портала решают проблему физической отдаленности, члены команды могут познакомиться, узнать больше друг о друге, а также о вкладе, который каждый вносит в проект для достижения общих результатов. Вы можете не только обсудить текущую работу, но и получить полезную информацию, пообщаться с участниками других команд в зависимости от своих интересов.