Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Эффективные способы мотивации персонала

Эффективные способы мотивации персонала

"Для того чтобы люди находили счастье в своей работе, необходимы три условия: работа должна быть им по силам, она не должна быть изнуряющей и ей обязательно должен сопутствовать успех", - Джон Рескин (английский критик)

Работа над достижением долгосрочных целей помогает многим людям чувствовать себя счастливыми и получать удовольствие от жизни. В труде человек приобретает полезные качества, становится организованным и добросовестным, учится самодисциплине, повышает личную эффективность. Много и напряженно работающие люди внимательны, надежны, рассудительны и счастливы.

Однако если работа приносит радость и удовлетворение сегодня, никто не застрахован от возможного разочарования в будущем. В какой-то момент времени работа просто перестает радовать. Напряженный труд, связанный с переработками, способен вызвать стресс, понизить работоспособность и внимание любого человека. Всегда нужно помнить, что наша жизнь состоит не только из работы, поэтому нужно выделять время для других важных дел. За пределами офиса существует прекрасный мир, полный радости и счастья. И если в жизни нет счастья, то, даже погрузившись с головой в любимую работу, вряд ли можно получить удовлетворение от нее. Повседневная рутина может отразиться на снижении эффективности самого сотрудника и коллективной работы всей организации. В этом случае вспомните, какие причины заставили Вас выбрать эту работу, какие цели ставили перед собой, каких результатов достигли и что еще предстоит сделать для достижения поставленных целей.

Когда молодые сотрудники осваивают новую работу, они отличаются хорошим уровнем мотивации, с радостью берутся за новый проект и с удовольствием работают над ним, но по мере того как приходит профессиональный опыт, все становится привычным и рутинным, они становятся пассивными и избегают новых заданий. Боязнь нового останавливает процесс саморазвития человека, профессиональный и личностный рост. В этом случае руководителю нужно вспомнить о методах мотивации персонала. Сохранить высокую мотивацию персонала поможет   Нужно не нагружать подчиненных работой и требовать выложиться на все 100 %, а давать им возможность проявить себя, раскрыть свой творческий потенциал. Менеджер обязан подобрать такие задания для своих подчиненных, которые станут источником инициативы в работе и помогут им проявить себя.

На страницах портала "Простой бизнес" руководители организаций могут приобрести знания и освоить новые эффективные способы мотивации персонала, а также расширить арсенал методов управления персоналом. Участие в семинарах позволит избежать в будущем многих распространенных ошибок по управлению организацией и сделать управленческий процесс простым и эффективным. С системой "Простой бизнес" Вы научитесь получать удовольствие от своей работы.