Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Достижение целей в бизнесе

Достижение целей в бизнесе

"Каждый лидер должен выполнять две задачи: достигать поставленных целей и вести за собой команду", - Джек Уэлч

(бывший директор компании General Electric)

В настоящее время многие предприниматели создают виртуальные организации и виртуальные команды для работы над проектами. Часто в таких командах сотрудники незнакомы друг с другом и могут работать долгое время совместно, никогда не встречаясь, ради достижения общей цели в развитии бизнеса.

В любой команде есть лидер, который направляет коллег в их работе. За счет грамотного управления персоналом, он сможет обеспечить результативную коллективную работу. Для успешного результата лидер должен знать особенности коллективной работы и иметь необходимый набор качеств. Лидер должен работать наравне с другими членами команды, но в отличие от коллег его результаты всегда выше. Поэтому лидер должен заряжать коллектив своей энергией и вдохновлять сотрудников на продуктивную коллективную работу.

Для организации эффективной коллективной работы виртуальных команд и координации действий лидеру команды потребуются современные информационные технологии. Средства связи и коллективной работы портала "Простой бизнес" для управления организацией позволяют пользователям быстро и эффективно обмениваться информацией, планировать работу команды, управлять ресурсами и документооборотом в организации. Работая над задачами проекта, сотрудник может использовать личный почтовый ящик или ящики организации для отправки деловой документации по проекту. Также в системе реализована удобная возможность обмена быстрыми сообщениями или осуществления звонков на мобильные и стационарные телефоны, что позволяет оперативно решать возникающих вопросов.

Успех коллективной работы виртуальной команды во многом определяется профессионализмом ее членов. В задачи лидера входит создание команды и организация коллективной работы в организации. Только профессионал способен превратить группу работников в эффективную команду, которая составит серьезное конкурентное преимущество организации. При подборе персонала для своей виртуальной команды следует обратить внимание на послужной список кандидатов, их профессиональные способности и отношение к своей работе.

Инструменты "Простой бизнес" помогут организациям в управлении персоналом. Также руководители смогут провести профессиональное тестирование деловой компетентности, личностных качеств и способностей кандидатов на должность, для того чтобы оценить их творческие, интеллектуальные и организаторские способности, личную эффективность, умение работать в коллективе, а также определить задатки лидера. Автоматизированный расчет профессиональной пригодности кандидата поможет выявить нужного соискателя.

С нами вести и развивать виртуальный бизнес станет намного проще.