Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Высококвалифицированные работники

Высококвалифицированные работники

"Найти людей, которые одновременно могут быть и предпринимателями, и традиционными лидерами - постоянная проблема... Найти их - фундаментальная задача в любой компании, которая хочет расти", - Роджер Аккерман (президент и генеральный директор компании Corning)

Сегодня все больше организаций испытывает недостаток в высококвалифицированных руководителях на всех уровнях управления организацией. Эта проблема является следствием самых разных причин, среди которых можно выделить быстрый рост различных организаций, значительный процент ухода высококвалифицированных работников на пенсию, текучесть кадров, сложности при поиске и подборе персонала. В сложившихся условиях организации могут решить эту проблему, направив все свои усилия привлечение специалистов извне.

Хорошие специалисты встречаются не так уж редко, однако нужно уметь распознавать потенциальных лидеров. Это непросто, но от эффективности решения этой задачи зависит результативность коллективной работы в организации. Система управления персоналом "Простой Бизнес" поможет руководителям организаций провести поиск, подбор и тестирование персонала, для того чтобы выявить сотрудников с высоким лидерским потенциалом и в дальнейшем способствовать развитию их лидерских качеств.

Отыскав лучших специалистов, руководитель организации сможет воспитать из них лидеров, однако для этого он сам должен быть лидером. Грамотный руководитель должен верить в способности своих работников, направлять их деятельность, создавать творческую рабочую атмосферу, мотивировать персонал к результативной коллективной работе, подталкивать к самосовершенствованию и личностному росту. Если рядом постоянно присутствует такой человек, то добиться успеха работникам будет намного проще.

Разработав эффективную систему мотивации персонала, организация получит действенный метод воспитания талантливых руководителей, а также обеспечит себя лидерами и сократит затраты времени и денежных средств на поиск и подбор персонала.

Самостоятельно выращивая лидеров, руководитель дает своим лучшим подчиненным шанс приобрести новые навыки и умения по управлению организацией, научит их принимать ответственность за свои действия, признает их значимость для организации. Это послужит стимулом, для того чтобы работники смогли многого добиться и продвинуться вверх по служебной лестнице.

Воспитывая лидеров в своей организации и обеспечивая себя лучшими кадрами с помощью современных методов поиска, отбора и подбора персонала портала "Простой бизнес", организация получает серьезное конкурентное преимущество.