Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Конкурентная стратегия

Конкурентная стратегия

"Конкуренция - это централизованное планирование, осуществляемое множеством самостоятельных индивидов", - Фридрих Хаек

(австрийский экономист и философ)

Любой организации, которая выходит на новый рынок с новой продукцией следует тщательно изучить своих будущих конкурентов, а также получить о них исчерпывающие сведения. Нужно не только знать, кто является конкурентом, но также знать их цели, стратегию ведения бизнеса, используемые технологии. Имея в наличии подобную информацию, организация всегда будет на шаг впереди своих конкурентов, а решения руководителя по управлению организацией и ее ресурсами будут последовательными и взвешенными.

На конкурента нужно всегда ориентироваться. Точная информация о работе соперников позволит также разработать оптимальный план развития организации и наиболее эффективную конкурентную стратегию, реализовав их с минимальными затратами. Это необходимо для того, чтобы избежать их сильных сторон и вести активную маркетинговую политику, нанося просчитанные удары по слабым позициям.

Организация должна непрерывно работать над созданием новой, более привлекательной ценности для потребителя, это поможет ей достичь успеха в бизнесе и победить в конкурентной борьбе. Нужно уметь смотреть на привычные вещи не так, как все. Никто не сможет опередить своих конкурентов, используя в своей деятельности методы конкурентов или их устоявшиеся традиции. Необязательно организация должна быть лучшей во всех областях, достаточно достичь совершенства в нескольких ключевых направлениях деятельности и быть сильной в остальных.

Совершенствование организации напрямую связано с совершенствованием ее сотрудников, их личностным ростом, развитием личной эффективности и навыков межличностных коммуникаций. Поэтому руководитель организации должен вкладывать средства в обучение сотрудников, искать новые методы мотивации персонала и способы повышения эффективности управления организацией и ее ресурсами. Ведь это в значительной степени повысит конкурентоспособность организации.

Внедрение системы автоматизации бизнес процессов "Простой бизнес" существенно повысит качество и эффективность управления организацией, а также позволит работникам заниматься планированием, управлять информацией и объединять свои усилия в коллективной работе над проектами. Система "Простой бизнес" предоставляет организациям новые возможности для развития и совершенствования своего бизнеса, обеспечивая им серьезное конкурентное преимущество.