Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Качественный персонал

Качественный персонал

"Работодатель работодателю: друг, товарищ и враг", - Владимир Борисов

Сегодня в условиях постоянного дефицита высококвалифицированных кадров наблюдается жесткая конкуренция организаций за качественный персонал. Привлечь способных и талантливых работников в организацию становится все сложнее. Однако нужно не только привлечь, но и суметь удержать работников. Высококвалифицированные специалисты совершенно не боятся потерять работу, потому что знают, что с легкостью найдут новую. Талантливые и перспективные работники требуют от организаций изменения старых подходов к управлению персоналом, а это требует от руководителей организации серьезной работы. Работодателю приходится доказывать, что его организация является лучшей, если он стремится создать эффективную команду выдающихся, талантливых сотрудников.

При выборе работодателя, работников интересует не столько размер материального вознаграждения за выполняемую работу, сколько те возможности карьерного и личностного роста, которые сможет предоставить организация своему персоналу. Работники ценят работодателей, которые уважают их мнение, поддерживают их стремление к развитию, обучению, личностному росту, повышению личной эффективности. Идеальный руководитель заставляет гореть глаза подчиненных и открывает перед ними новые перспективы. Поэтому работодателям следует обратить внимание на подобные требования кандидатов, а также разработать такую систему мотивации персонала, которая позволит увеличить лояльность сотрудников к организации и повысит ее привлекательность.

Большинство финансовых показателей и эффективность коллективной работы над проектами организации напрямую зависит от числа вовлеченных работников. Работодатель может и должен качественно управлять персоналом и повышать уровень вовлеченности своих работников.

Наиболее сильное влияние на рост вовлеченности персонала оказывает возможность обучения и развития, карьерного роста, признание ценности сотрудников и их вклада в коллективную работу организации, подчеркивание их достижений и достойная оплата труда.

Работодатели должны поддерживать удовлетворенность работой сотрудниками на должном уровне, и лучшие из них не жалеют на это средств.  Управление персоналом в помощью "Простого  бизнеса" поможет организациям решить проблему по контролю и оценке деятельности сотрудников. Также материалы портала направлены на развитие навыков работников, мотивации к обучению, повышению профессиональных навыкав, которые нужны для эффективной бизнес-деятельности.