Наверх

Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Январь в истории управления > 27 Января: Утвержден первый госбюджет - управление бюджетом компаний

27 Января: Утвержден первый госбюджет - управление бюджетом компаний

27 января 1710 года Петр Первый в России утвердил первый в истории страны государственный бюджет. Госбюджет - это основополагающей финансовый документ страны.

Он состоит из финансовых смет всех подведомств в совокупности со сметами государственных служб, сметами правительственных программ и т.д. В этом документе определяются потребности, которые удовлетворяются за счет государственной казны, а также определяются источники и размеры ожидаемых зачислений в государственную казну.

Бюджет - это доходно-расходная схема определенного лица, бизнеса, организации, государства, которая устанавливается на определенный промежуток времени, чаще всего на один год. В отношении государства бюджет является важнейшей концепцией в микро- и макроэкономике. Процесс разработки бюджета называется бюджетным планированием. Он должен распределять ответственности между структурными финансовыми подразделениями, формировать совокупные расходы и доходы, формировать бюджет денежных средств.

Современный бизнес очень динамичен. Условия конкуренции приводят к снижению предпринимательской маржи. Для оптимизации процессов принятия решений и оценки последствий от этих решений на предприятиях стали вводить системы бюджетирования. Они позволяют приобрести конкурентные преимущества посредством организации эффективной системы управления ресурсами, планировать дальнейшие действия и предугадывать проблемы.

Внедрение системы бюджетирования позволяет руководству организации планировать финансово-хозяйственную сферу деятельность с расчетом определенных финансовых результатов, ставить цели и находить контрольные показатели деятельности, которые поддаются измерению. Улучшается информационный обмен и взаимодействие структурных отделений.

Управление бюджетом компании помогает в оптимизации финансовых потоков, определив перед этим критические этапы в деятельности компании и необходимость внешнего финансирования. С помощью бюджетирования можно определить проблемные области в управлении и своевременно принимать управленческие решения.

При управлении бюджетом своей компании может возникать много вопросов и путей их решений, часто требуется квалифицированная помощь. Система "Простой бизнес" помогает осуществить бюджетное планирование. Это дает ответы на то, куда тратятся деньги, сколько их уходит и нужны ли эти затраты. Управляя бюджетом целой компании, нужно учесть все нюансы и правильно спланировать финансовые расходы.