Самым ценным ресурсом организации является персонал. Эффективная работа сотрудников повышает конкурентоспособность и прибыльность организации. Поэтому управление персоналом организации становится первоочередной задачей руководителя.
Система управления персоналом позволяет повысить эффективность работы сотрудников. В "Простой бизнес" такая система уже встроена в виде различных инструментов.
Вся информация о персонале структурирована в виде анкет, которые заполняют сами сотрудники при регистрации.
Управление персоналом организации осуществляется через постановку задач. Вы ставите задачи, контролируете их выполнение.
Система управления персоналом организации в "Простой бизнес" даёт Вам возможность справедливо оценить реальную эффективность каждого сотрудника.
Система управления персоналом в "Простой бизнес" даёт возможность управлять обучением и развитием сотрудников.
Управление персоналом с "Простой бизнес" — это простота, оперативность и эффективность, на фоне снижении затрат времени и ресурсов.
Возможности системы "Простой Бизнес" для управления персоналом компании:
- Регистрация всех сотрудников в системе.
- Управление правами и задачами персонала.
- Учет рабочего времени.
- Оценка эффективности выполнения заданий.
- Профессиональное тестирование (личностных качеств, интеллектуальных и познавательных способностей, деловой компетентности).
- Автоматизированный расчет пригодности кандидата.
- Обучение персонала.
- Обмен знаниями, опытом и компетенциями.
- Построение системы мотивации.
- Наличие специальных инструментов для работы сотрудников — менеджера проекта, оператора колл-центра, бухгалтера, менеджера по персоналу.
Подбор персонала: опыт IT-менеджеров в создании коллектива профессионалов
Руководители и IT-менеджеры известных компаний делятся опытом в подборе и управлении персоналом. Как правильно проводить собеседование и подбор персонала
Участие персонала в принятии бизнес решений — один из способов повышения эффективности работы персонала
Участие в процессе управления персоналом. Переориентируйте свой персонал и найдите нужных людей для развития бизнеса. Команда профессионалов — составляющая успеха в бизнесе
Конфликты в компании и их решение
Конфликты между работниками и начальником. Конфликт помогает выявить различные точки зрения. Сделайте последствия конфликта конструктивными.
Подбор и оценка персонала
Подбор персонала. Научитесь разрабатывать критерии для поиска и отбора персонала, составлять объявление о поиске сотрудников.
Эффективное управление персоналом
Управление персоналом в современной организации. Контроль процесса и результата. Некоторые рекомендации по контролю. Мотивация сотрудников.
Управление рабочим временем персонала
Оптимизация рабочего времени. Коллективная работа над проектом. Выбор гибкого графика работы.
Повышение профессионализма персонала
Способствуем самообразованию сотрудников. Расширяем кругозор. Проводим тренинги. Как сделать тренинги эффективными.
Управление знаниями
Что такое управление знаниями?Автоматизация, как инструмент управления знаниями.
Работа с кандидатом при приеме на работу
Проведения первичного собеседования с кандидатом. Оценка впечатления во время собеседования. Стажировка работника. Набор и продвижение сотрудника.
Управление персоналом проекта
Профессиональное управление трудовым коллективом при выполнении проектов. Внутренняя среда проекта — это в первую очередь персонал, который реализует проект. Распределение полномочий между персоналом
Мечта работодателя — квалифицированный персонал
Потенциал работника — ценный актив для успеха бизнеса. Навыки успешного работника. Что работодатель ценит больше всего в персонале
Стратегические задачи менеджера по персоналу организации
Создание конкурентных преимуществ компании. Наращивание потенциала персонала, содействия в росте компетентности работников в профессиональной сфере.
Методы, используемые для совершенствования системы управления персоналом
Выбор варианта построения системы управления персоналом, который будет наименее затратным и эффективным с позиции достижения эффективной работы предприятия.
Skype: prostoy_ru