Наверх

Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Январь 2018 > Две системы генерирования положительной энергии в команде

Две системы генерирования положительной энергии в команде

Leadershipfreak формулирует 4 принципа энергии:

№ 1. У людей есть энергия. Плохие организации высасывают ее.

№ 2. Энергия связана со значимыми действиями.

№ 3. Энергия увеличивается с ясностью и движением вперед.

№ 4. Лидеры влияют на энергию. Успешные лидеры защищают, воспитывают и зажигают энергию внутри других. Глупые лидеры высасывают жизнь из людей.

Как генерировать положительную энергию в других?

Энергия уменьшается, если ее не подпитывать. Во-первых, посвятите себя созданию положительной энергии у членов вашей команды. Во-вторых, создайте систему для создания положительной энергии в других людях.

Система первая: слушайте – проявляйте заботу – делайте вызов.

1. Слушайте заботы, предложения и устремления людей.

- Задавайте вопросы.

- Воспринимайте точку зрения других людей.

- Поймите устремления других. Можете ли вы перечислить устремления членов вашей команды? Чего они хотят?

2. Проявляйте заботу.

- Уважайте проблемы и чаяния других. То, что легко вам, трудно для других.

- Я понимаю, о чем вы говорите.

- Я слышу тебя.

- Кажется, это вас беспокоит.

- Вы, кажется, в восторге от этого.

3. Делайте вызов.

- Что бы вы хотели сделать?

- Чем я могу помочь?

- Каков следующий шаг?

- Вы достаточно сильны, чтобы справиться.

Система вторая: отмечайте сильные стороны – оценивайте прогресс – прикладывайте силы.

1. Отмечайте сильные стороны.

- Ты отлично справляешься.

- Ты силен в…

- Как вы так хорошо справились?

2. Оценивайте прогресс.

- Да, вам нужно идти дальше, но вы достигли определенного прогресса.

- Тебе лучше .... (Например, проводить главные встречи или решать сложные вопросы).

3. Прикладывайте силы.

- Как вы можете применить то, в чем вы так сильны?

- Как ваши сильные стороны помогут вам с этим справиться?

- Как вы в этот раз должны использовать прошлый успех?

Выйти на новый уровень коммуникаций лидерам помогают и современные решения для бизнеса, например, CRM-система «Простой бизнес».

Комментарии

Ева - 25.01.2018Все правильно написано. Некоторые лишь потребляют чужую энергию, полностью истощая ее. Другие же могут не только делиться своей энергией, но и стимулировать ее появление в других. Опять-таки, зависит от человека, который стоит во главе фирмы. Либо это начальник, либо - Лидер. Так что на собеседовании важно не только показать свои лучшие стороны, чтобы понравиться работодателю, но и постараться понять, что это за человек и как потом с ним работать. Ответить