Наверх

Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Декабрь 2022 > Как максимизировать карьеру в трудные времена? Советы на 2023 год

Как максимизировать карьеру в трудные времена? Советы на 2023 год

В трудные времена карьерный рост может казаться недостижимым, поскольку люди ожидают стагнации вместе с экономикой. Однако такие мысли – устаревший взгляд на профессиональный рост. Сегодня решающее значение имеет наша способность адаптироваться к внешней среде.

Как максимизировать карьеру в трудные времена? | CRM «Простой бизнес»

Старый способ думать о карьере состоит в том, что внутри нас живет какая-то скрытая карьера — карьера, которую нам суждено найти, и наша цель — сделать ее реальной. Обычно это связано с нашими интересами и талантами. Наиболее распространенной теорией для этого является модель из Голландии, в которой человеческие интересы относятся к одной из шести тем:

  • Реалистичные — практичные, квалифицированные рабочие (торговля).
  • Расследователи — специалисты по решению проблем (аналитики данных, инженеры).
  • Художественные — творческие типы (дизайнеры).
  • Социальные — помощники (учителя).
  • Предприимчивые — умеющие убеждать (продавцы).
  • Организаторы (менеджеры проектов).

В зависимости от того, какая комбинация тем подходит лучше всего, разные люди могут выбирать разные типы работ. Например, архитектор может быть комбинацией Исследователя и Артиста, или инженер-механик может быть комбинацией Реалиста и Исследователя.

Модель, подобная приведенной выше, полезна, потому что она помогает выявить интересы, которые определяют, что мы хотим делать в нашей карьере – как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Однако мышление по этой теме эволюционировало, и теперь признается еще один ключевой элемент, и его мы не всегда можем контролировать: внешняя среда.

Восприятие решений о карьере как обретение некоего внутреннего смысла, существующего внутри вас, игнорирует реальность внешней среды. Более современное мышление показывает, что развитие карьеры на самом деле является процессом адаптации. Наша карьера развивается благодаря адаптации к внешней среде, и позже мы соединяем точки во всем процессе, чтобы найти смысл и создать историю нашей карьеры (Савицкас, 2005).

Эта адаптация в настоящее время действительно важна. Всегда есть способы адаптироваться, расти и учиться, даже в очень стесненных условиях:

  • Вы можете взглянуть на модель выше. К какой бы подошла ваша нынешняя карьера? Есть ли другая применимая к вам тема, которая не реализована в вашей карьере, и есть ли что-то, что вы можете сделать, чтобы включить ее в свою роль?
  • Вы также можете выяснить, что нужно сделать в вашей организации, чем вы могли бы помочь. Спросите своего менеджера (или менеджера вашего менеджера), какие рабочие потоки они хотели бы завершить в течение следующих трех месяцев, а затем вызовитесьпомочь. Худшее, что может случиться, это то, что вы чему-то научитесь и заведете новые рабочие связи.

Потратьте время, чтобы действительно подумать о своих карьерных устремлениях (а многие из нас этого не делают). Если вы не хотите заниматься тем, чем занимаетесь сейчас, через 10 лет, чем бы вы хотели заниматься? Мечтайте по-крупному и записывайте.

Вот несколько вопросов, которые могут помочь вам лучше понять свои карьерные мечты:

Через десять лет:

  1. Как выглядят мои будни на работе? (Индивидуальная работа, работа в офисе, много командировок)
  2. С какими людьми я работаю? (Шумные и социальные, более тихие и сосредоточенные)
  3. Я управляю или веду команду? (Если да, то насколько велика команда и где она базируется?)
  4. В какой компании я работаю? (Большая многонациональная, небольшой бутик, полностью удаленная, офисная или гибридная)
  5. Где я? (Вы находитесь в своей родной стране, если нет, то где в мире вы хотите быть?)

«Вместо того, чтобы строить планы, люди должны подготовиться к возможностям».

«Эта цитата Савицкаса прекрасно подводит итог. 2023 год станет отличным годом, чтобы заложить основу для будущих возможностей», – говорит автор рекомендаций – Сара Маррс — организационный психолог с более чем десятилетним практическим опытом исследования сотрудников.

Выстроить эффективное управление задачами и проектами в 2023 году помогут современные решения для бизнеса, например, CRM-система «Простой бизнес».

Комментарии