Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Система мотивации персонала

Система мотивации персонала

"Делай дело за семерых, а слушайся одного", - русская пословица

Как правило, любого менеджера волнуют вопросы удержания квалифицированных специалистов и повышения их лояльности к руководству и организации. Разработка грамотной системы мотивации персонала решит эти вопросы. Сегодня умение менеджера мотивировать персонал на эффективную коллективную работу, сделать так, чтобы работники выкладывались на все 100% на рабочем месте - мощный инструмент повышения конкурентоспособности организации.

К сожалению, довольно часто вопросами мотивации персонала менеджеры начинают интересоваться, когда один из работников хочет уволиться. Система мотивации должна быть тщательно продумана еще в процессе подбора персонала, до момента зачисления работников в штат. Эффективный менеджер должен понимать, что в организации обязательно должна быть система мотивации персонала. Если же работник получает только фиксированную заработную плату, он отрабатывает свое рабочее время, но не выкладывается полностью.

При разработке системы мотивации персонала менеджер должен узнать, какие цели у работника. Максимально возможное совпадение его целей и задач с целями организации - обеспечат высокую производительность человека и его удовлетворенность работой. Факторами мотивации могут выступать возможность карьерного и личностного роста, обучение, профессиональное развитие персонала, благодарности, материальные вознаграждения. В систему мотивации входят также межличностные коммуникации. Это заинтересованность работников в хороших отношениях с начальником и коллегами, проведение корпоративных мероприятий, доброжелательная атмосфера в коллективе. Также в разработанной системе мотивации должна быть предусмотрена ответственность работников за результаты коллективной работы над проектами, работник должен знать, чем он рискует в случае неудовлетворительной работы.

Система управления проектами "Простой бизнес" призвана обеспечить прозрачность коллективной работы над проектами сотрудников организации. Это позволит менеджеру легко и просто осуществлять контроль исполнительской дисциплины и эффективное управление проектами. Менеджер сможет контролировать и анализировать результаты коллективной работы, оптимизировать бизнес-процессы и повышать их качество.

В современных условиях ведения бизнеса повысить эффективность коллективной работы сотрудников сможет только настоящий лидер, который пользуется уважением со стороны работников и умеет грамотно управлять разработкой проекта.