Продукт > Управление проектами > Организация управления проектами > Развитие управления проектами

Развитие управления проектами: задачи управления проектами

С течением времени управление проектами стало неотъемлемой частью жизни больших и малых компаний. Это закономерно, потому что управление проектами позволяет получить массу преимуществ, как в собственном бизнесе, так и в общественном развитии. Сегодня управление проектами - не экзотика, сегодня управление проектами предстает перед нами как средство взаимодействия, делового сотрудничества, партнерства.

В 1991 году была основана Российская ассоциация управления проектами СОВНЕТ, на сегодняшний день она является мощнейшей среди профессиональных организаций. Не все знают, но около 25000 человек сегодня насчитывает сообщество специалистов по управлению проектами в России. СОВНЕТ есть не только в Москве, свои представительства имеются по всей России, это и Дальний Восток, и Урал, и Санкт-Петербург.

Управление проектами в России стало развиваться большими темпами с тех пор, как появился СОВНЕТ, то есть именно с 1991 года активно проводятся конференции, конгрессы, симпозиумы. Важным событием стал международный симпозиум IPMA в 2003 году, а с 1991 года в Москве были проведены пять Международных симпозиумов СОВНЕТ, два в Санкт-Петербурге и один в Нижнем Новгороде.

Московское отделение PMI, начиная с 2004 года, стало раз в год проводить Международные конференции. Санкт-Петербургское отделения PMI в свою очередь тоже стало проводить Международные конференции в Санкт-Петербурге, но уже с 2006 года.

Руководители и менеджеры проектов активно интересуются тематикой управления предприятия. Запущены процессы сертификации по программам IPMA и PMI. Московское отделения PMI, имея большое количество заинтересованных специалистов, начиная с 2004 года, стало издавать журнал "Управление проектами".

Управление проектами сегодня стали воспринимать всерьез менеджеры компаний в таких отраслях как промышленность, энергетика, строительство. Раньше об этом даже и речи не шло. А сегодня усиленными темпами развивается и интерес государственных структур к управлению проектами.

Задачи управления проектами

  1. Должна быть создана нормативная и законная база.
  2. Необходимо разработать национальные стандарты управления проектами.
  3. Ввести в действие национальные стандарты управления проектами.
  4. Необходимо, чтобы в перечне специальностей ВАК и Федеральном агентстве по образованию РФ, появилась учебная дисциплина Управление проектами.
  5. Необходимо произвести массовую сертификацию квалифицированных менеджеров по управлению проектами.
  6. Руководители всех уровней должны пройти переподготовку с целью освоить средства и методологии управления проектами.