Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Эффективность обучения сотрудников на основе качественных знаний

Эффективность обучения сотрудников на основе качественных знаний

"Важно не количество знаний, а их качество. Можно знать очень многое, не зная самого нужного", - Л.Толстой.

В процессе своего существования человек познает окружающий мир и самого себя. Мы приобретаем новые знания из своего личного опыта, а также в процессе обучения в школе, ВУЗе, в общении и совместной деятельности. С помощью книг, теле- и радиопередач мы повышаем свой образовательный уровень. Накопленный опыт и полученные знания мы используем в своей работе, в процессе общения с людьми. Знания помогают нам эффективно управлять деятельностью, успешно решать жизненные задачи, учиться на своих ошибках и, в соответствии со своим опытом, изменять свое поведение и самого себя.

Все знания создал человек. И на настоящий момент наработано столько знаний, что не хватит всей жизни, чтобы получить их. Не нужно пытаться объять необъятное. Может быть, стоит сосредоточиться на чем-то одном. Качество полученных знаний отражает эффективность обучения человека, а от этого зависит, насколько будет успешна его деятельность.

ля того чтобы повысить эффективность обучения, человеку необходима мотивация и интерес. Если человек не понимает, зачем ему нужно что-то учить, то процесс обучения будет заранее обречен на неудачу, все полученные знания будут тут же забываться. Мотивация - это желание человека получить новые знания и навыки, приобрести соответствующий опыт. Для того чтобы действительно достичь чего-то в жизни, человеку нужна мощная мотивация. Она позволяет ему реализовать все свои потребности и достичь намеченного результата. Нужно только не бояться трудностей и учиться правильно оценивать полученные знания с точки зрения достижения цели.

Вы можете иметь очень сильную внутреннюю мотивацию, но иногда случается так, что она ослабевает. Для того чтобы ее оживить, нужно время от времени делать себе маленькие подарки, чтобы вознаградить себя за уже достигнутое, что вызовет у Вас желание продолжать начатое. Также иногда необходимо делать перерывы в своей деятельности, это позволит Вам отдохнуть и посмотреть на проблему с другой стороны.

Мотивация также необходима руководителю, для того чтобы повысить эффективность своей работы и правильно влиять на подчиненных. Часто бывает, что руководитель принимает правильные управленческие решения, а исполнительская дисциплина хромает, возникает задача повышения эффективности сотрудников. Решением данной проблемы могут стать тренинги и семинары www.prostoy.ru, которые представляют собой профессиональный инструмент обучения, позволяющий вылечить болезни Вашей организации. Эффективность обучения зависит в основном от качественной организации процесса обучения персонала. Повышение эффективности работы персонала сложный и длительный процесс, но именно он обеспечит Вам стабильность и успех в Вашей деятельности независимо от внешних кризисов и ударов.

Образовательные ресурсы www.prostoy.ru предоставляют много интересной информации по эффективному управлению сотрудниками. Вы также можете воспользоваться программными средствами для автоматизации коллективной работы над проектами, которые станут основой для плодотворного развития организации.