Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Октябрь в истории управления > 16 Октября: День Шефа - управление персоналом

16 Октября: День Шефа - управление персоналом

16 октября во всем мире отмечают День Шефа (День Босса). Руководитель - это профессия. В этот день сотрудники каждой организации должны задуматься, что быть руководителем очень сложно.

Руководитель - не просто администратор, он такой же человек, как и все. Но в отличие от остальных сотрудников организации, он должен быть лидером, который сможет вдохновить весь коллектив на работу с максимальной отдачей. Руководитель отвечает за всю организацию и за каждого своего подчиненного. Каждый его шаг и слово непременно отражаются на благополучии всех сотрудников и успешной деятельности организации. Часто руководитель работает без отдыха, трудясь на благо организации.

Не каждому человеку посчастливилось работать под началом хорошего руководителя, и не все руководители пользуются всеобщим уважением, некоторых из них даже не любят. Чтобы стать хорошим руководителем, успешным и всеми уважаемым лидером, а также научиться управлять организацией и персоналом, нужно постоянно работать над собой. В этом деле лучший помощник - опыт.

Профессиональный руководитель должен указать своим подчиненным правильную цель и постоянно направлять их на путь следования к ней. Умелое управление персоналом позволит каждому сотруднику организации почувствовать себя важной составляющей единого коллектива, ее необходимым и незаменимым звеном для достижения общей цели.

Управление персоналом можно организовать по-разному. Можно показать себя как авторитарного руководителя, приказы которого не подлежат обсуждению, и вся система мотивации персонала будет строиться на страхе наказания. А можно стать демократичным руководителем, когда отношения начальник-подчиненный строятся на базе доверия и уважения, и перед выполнением каждого проекта руководитель будет стараться вдохновить и заинтересовать своих работников сделать работу как можно лучше. Каждый делает свой выбор и сам выбирает стиль руководства.

Часто руководитель думает, что он может выполнить работу лучше своих подчиненных. Однако возможности одного человека не позволят выполнить всю работу, стоящую перед организацией, поэтому учитесь подавлять в себе это желание. Главная задача руководителя - управление персоналом. У каждого начальника есть подчиненные, которые будут исполнять его приказы и просьбы. Нужно стремиться к тому, чтобы всю работу выполняли подчиненные, используя личный потенциал.

Тренинги личностного роста портала "Простой бизнес" помогают руководителю и персоналу организации повысить личную эффективность, а также раскрыть творческий и интеллектуальный потенциал своих подчиненных. Стимулируя обучение каждого сотрудника, руководитель создает условия для саморазвития подчиненных, а, значит и развития бизнес процессов организацией, расширения товаров и услуг, улучшения сервиса и системы продаж. Вкладывая средства в обучение сотрудников, тренинги, семинары и повышение квалификации, организация всегда будет конкурентоспособной.