Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Эффективное управление инициативой работников

Эффективное управление инициативой работников

"Лучший способ убить креативность команды - позволить боссу говорить первым", - Виктория Хольц

Грамотный руководитель сделает все для того, чтобы его работники имели возможность развивать свои навыки и способности. Для руководителя очень важно создать творческую обстановку в трудовом коллективе правильно распределять задания между подчиненными, учитывая их опыт, знания и умения, а также личные интересы. Он должен позволить подчиненным с головой погружаться в работу и не мешать им делать успехи, а только поддерживать их. Люди чувствуют себя счастливыми и получают наивысшее удовольствие от работы, когда имеют возможность придумывать и реализовывать новые идеи. Руководитель должен уметь их принимать и искренне радоваться инициативам своих работников. Постоянно поддерживаемая и направляемая инициатива подчиненных может стать его главным преимуществом.

Инициатива подчиненных будет проявляться только при условии личной заинтересованности руководителя и уверенности работников, что их идеи оценят по достоинству. Если руководитель хочет научиться эффективно управлять персоналом и инициативой работников, он должен взять на себя ответственность за создание благоприятной атмосферы в коллективе, в которой бы поощрялись инновации.

Для того чтобы создать в коллективе творческую атмосферу нужно подготовить для нее соответствующий фундамент. Используйте новые способы организации рабочего времени и коллективной работы, чтобы увеличить творческое взаимодействие между работниками. Создание благоприятной для творчества атмосферы открытости и свободы межличностных коммуникаций будет способствовать обмену идеями и информацией между сотрудниками и руководством. Установив дистанцию между собой и подчиненными, руководитель изолирует себя от коллективной работы сотрудников и новых идей.

Руководитель должен пользоваться доверием и уважением у подчиненных. Для этого он должен быть лидером, иметь развитые навыки эффективной коммуникации, креативный ум, уметь убеждать и быть эрудированным, образованным человеком. Прежде всего, руководитель работает с живыми людьми, поэтому он обязан знать все тонкости человеческой психологии, понимать подчиненных и взаимодействовать с ними для пользы общего дела.

Для эффективной коллективной работы сотрудникам нужны соответствующие инструменты для работы с информацией, почтой и файлами. Средства связи и коллективной работы системы "Простой бизнес" предоставляют возможность работникам организаций просто и эффективно взаимодействовать друг с другом в едином информационном пространстве.