Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Современные условия конкуренции

Современные условия конкуренции

"За отсутствие врагов надо платить отсутствием успехов", - Е. Евтушенко (русский поэт).

В современных условиях конкуренция является необходимым условием успешного развития организаций. Здоровая конкуренция дает возможность чему-то научиться у своего соперника, перенять у него лучшие стратегии управления организацией и ведения бизнеса, выявить свои слабые и сильные стороны для дальнейшего совершенствования. Однако конкуренция имеет как достоинства, так и недостатки. К плюсам можно отнести модернизацию производства, использование современных информационных технологий в управлении организацией, обеспечение высокого качества продукции, снижение цен, достижение высокой эффективности коллективной работы, а к минусам - использование нечестных приемов, разорение ряда предпринимателей, различные нарушения.

Всегда люди боролись за лучшие условия существования. И в этой борьбе были как победители, так и побежденные. Часто стремление организации победить в конкурентной борьбе приводит к захвату большей части рынка, образованию монополий, однако конкуренция и монополизм - совершенно разные вещи. Организация не должна ставить своей целью - завоевать лидерство любой ценой, ведь победа это не самое главное. Если сегодня организация одержала победу в конкурентной борьбе, значит, в данный момент она сумела обойти одного из конкурентов, но не стоит придавать этому слишком большое значение, очередной результат может быть совсем другим.

В бизнесе важно не то, выиграет ли организация или нет, а то, как она выигрывает. Сумеет ли ее руководитель сделать какие-то выводы, изменить текущую стратегию, и применить полученные знания в дальнейшей деятельности по управлению организацией. Конкуренция может привести организацию к успеху лишь в случае, если ее владелец будет стараться не только сохранить производство, но и расширять его. Конкуренция вытесняет с рынка неэффективные организации.

Эффективные организации тратят достаточно большое количество средств на финансирование обучения и развитие персонала, повышение квалификации и личной эффективности работников, а также внедрение современных технологий ведения бизнеса.

Внедрение системы автоматизации бизнес-процессов и электронного документооборота "Простой бизнес" создаст единое информационное пространство в организации для выполнения всех бизнес-процессов. Автоматизация процесса делопроизводства избавит работников организации от работы с бумажной документацией, организует эффективные коммуникации в процессе коллективной работы над проектами, а также обеспечит полный контроль исполнительской дисциплины.

Повышая эффективность бизнес-процессов и коллективной работы над проектами с помощью системы "Простой бизнес", менеджер положительно влияет на развитие конкурентоспособности организации.