Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Подбор специалистов

Подбор специалистов

"Нанимать людей через кадровые агентства правильно, прогрессивно и рационально. Каждый бизнесмен, если он хочет себя считать таковым, должен рано или поздно обратиться в кадровое агентство. Потому что нанимать только знакомых - верный способ загубить свой бизнес. Если хочешь похоронить дело, если хочешь никогда не вернуть инвестиции - так и делай!", - Олег Тиньков (один из самых успешных и известных "брендостроителей" в России)

Успех организации зависит от работников и их квалификации, поэтому подбор персонала становится насущной проблемой каждого руководителя. Существуют различные способы поиска сотрудников. Специалист по управлению персоналом может самостоятельно подбирать специалистов или доверить этот вопрос профессионалам. Но прежде, чем сделать выбор, оцените достоинства каждого способа. Правильный выбор поможет осуществить подбор персонала максимально эффективно и выгодно.

Не так давно многие работодатели набирали работников, особенно на руководящие должности, из числа родственников и знакомых уже работающих в них топ-менеджеров, считая этот способ наиболее надежным и эффективным. Руководство организации также поощряло и приветствовало заинтересованность и участие своих работников в поиске кандидатов на свободные вакансии. В настоящее время более трети свободных вакансий заполняется соискателями, найденными именно таким способом. Достоинства этого способа очевидны, организации не требуется дополнительных финансовых и временных затрат, а у соискателя есть необходимые рекомендации профессионалов.

Но как показывает практика, мало кто умеет грамотно и действительно эффективно использовать подобный способ поиска работников. В большинстве случаев он не оправдывает себя, поскольку с близкими людьми сложно построить эффективные бизнес-коммуникации. Сегодня самостоятельно проводят подбор персонала только начинающие свою деятельность организации с небольшой численностью персонала, которые не могут позволить себе платные услуги кадровых агентств. Однако, выполняя подбор и отбор персонала своими силами, организации не приходится рассчитывать на высокую квалификацию специалистов. Также согласно принципам тайм-менеджмента затраты времени организации на подбор и отбор персонала являются неоправданными. Поэтому для поиска работников большинство руководителей предпочитают прибегать к услугам профессионалов.

Современные методики подбора и отбора персонала, а также психологическое тестирование с целью определения уровня деловой компетентности, личностных качеств, интеллектуальных и познавательных способностей, стремление соискателя к личностному росту, помогут специалисту по управлению персоналом в отборе лучших кандидатов для успеха развития бизнеса.

С системой "Простой бизнес" управлять делами и задачами работников станет совсем просто.