Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Июнь 2026 > 4-дневная рабочая неделя, закон Паркинсона и продуктивность: первые кейсы
В эпоху искусственного интеллекта набирает популярность четырехдневная рабочая неделя, которая бросает вызов устаревшим представлениям о времени и результатах труда. Но приводит ли сокращение рабочего времени к повышению продуктивности? Консультант и автор книг Кристин Луиза Хольбаум – о том, как показали себя первые изменения в этой сфере и где в них место человеку.
Закон Паркинсона и пандемия
Головокружительная скорость технологического прогресса на рабочем месте заставляет задуматься. Куда движется мир? Если бегло просмотреть объявления о вакансиях, то можно увидеть, что рынок труда постоянно меняется: появляются вакансии, связанные с обучением моделей ИИ, удаленные позиции, полностью координируемые с помощью цифровых платформ, и т.д. Это может сбивать с толку и даже обескураживать. Начинаешь задаваться вопросом: куда же делся человеческий фактор?
И все же не все считают этот сдвиг потерей. Дж О’Коннор и Дж. Линдзон в книге «Делай больше за четыре часа: почему пора сократить рабочую неделю» (2026) исследуют, что произойдет, если мы переосмыслим не только то, как мы работаем, но и продолжительность рабочего дня.
Их кейсы показательны. Такие организации, как Unilever в Новой Зеландии и Австралии, успешно внедрили четырехдневную рабочую неделю без потери производительности. Основной принцип, известный как закон Паркинсона, прост: работа разрастается, заполняя все отведенное ей время. То есть, сколько времени мы отводим на дело, столько времени и потратим, хотя можно было бы сделать и быстрее. Любой, кто засиживался допоздна в студенческие годы, знает, как много можно успеть, когда поджимают сроки.
В случае с четырехдневной рабочей неделей многие работники умственного труда, особенно во время пандемии, обнаружили, что можно успевать больше за меньшее время, если отказаться от бесполезных занятий, таких как ненужные совещания или растянутые сроки выполнения задач, когда ваша концентрация все равно оставляет желать лучшего.
Традиционная пятидневная рабочая неделя в США появилась отчасти из-за религиозных праздников, не говоря уже о том, что Генри Форд считал, что сможет продавать больше автомобилей более широкому кругу людей, если у рабочих будет больше свободного времени. В 1920-х годах, когда автомобили только появились на рынке, большинство людей использовали их для прогулок. Для Форда было выгодно предоставлять заводским рабочим выходные, ведь они, в свою очередь, становились его клиентами. Несмотря на то, что нам потребовалось еще столетие, чтобы прийти к этому, концепция «Сила медлительности» становится общепринятым подходом к заботе о благополучии сотрудников, их найме, удержании и продуктивности.
Без человека все равно никуда
Технологические достижения, такие как искусственный интеллект (ИИ), коренным образом изменили рынок труда. Многие опасаются, что с распространением ИИ их рабочие места исчезнут, но авторы книги напоминают: калькулятор не заменил бухгалтеров. Он изменил их работу в лучшую сторону, позволив им занимать более высокие должности, например, финансового директора. Хотя этот аргумент может показаться притянутым за уши, он вполне уместен, если учесть, как изменился рынок труда с тех пор, как инструменты ИИ стали повседневными приложениями для многих работников умственного труда.
«По мере того как страны по всему миру осваивают новые технологические стандарты, становится ясно, что искусственный интеллект никуда не денется. То, как мы будем с ним работать, — важный шаг на пути к его позитивной и долгосрочной интеграции в рабочие процессы», — говорит Кристин Луиза Хольбаум.
Вне зависимости от того, используется ли искусственный интеллект, налицо тихий, но значимый сдвиг: переход к более осознанному подходу к работе. Сокращение рабочей недели, более четкие границы и новый акцент на времени для отдыха и развлечений — эти вопросы становятся частью широкого обсуждения. Несмотря на все изменения, одно остается неизменным: человеческий фактор по-прежнему является движущей силой в размышлениях о будущем сферы труда.
Искусственный интеллект может упростить выполнение повторяющихся задач, но он не способен воспроизвести эмоциональный интеллект, тонкое понимание нюансов или способность находить смысл в сложных ситуациях. Что он может сделать, так это вернуть нам время, которое мы сможем потратить на работу и жизнь, которые действительно важны.
А что в России?
По данным Super Job (2025), идею введения 4-дневной рабочей недели поддерживает 51% экономически активных россиян, против выступает 22%. Большинство работодателей не готово к изменению графика (89%). Между тем, по информации РБК, в России число вакансий с 4-дневной рабочей неделей за два года выросло на 55%.
В разные исторические периоды организациям приходилось оптимизировать рабочие процессы. Сделать это бережно и с сохранением эффективности сегодня можно с помощью CRM-системы «Простой бизнес». Тем более, разработаны отраслевые решения, которые позволяют выбрать подходящую версию «Простого бизнеса» и повышать эффективность работы руководителя и сотрудников, вести аналитику бизнеса и выстраивать управление проектами и задачами в вашей сфере.
