Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Мотивация персонала

Мотивация персонала

"Задача лидера - настроить на общие цели, расставить всех по своим местам, помочь поверить в собственные силы", - Н. С. Лесков

(русский писатель)

В современном деловом мире высококвалифицированные работники имеют огромную возможность выбора работы среди предложений различных организаций. А организации сталкиваются с проблемой текучести кадров. В таких условиях руководители организаций должны совершенствовать свои подходы к управлению персоналом. Ведь большинство работников увольняются из организаций по причине отсутствия возможностей для карьерного и личностного роста, а также низкого интереса к своей работе. Вследствие чего эффективность коллективной работы сотрудников над проектами и конкурентоспособность организации падает.

Современным результативным способом мотивации персонала и удержания в организации талантливых работников является разработка для них интересных и сложных заданий, а также обеспечение им соответствующей поддержки в профессиональном и личностном росте. Руководитель должен быть в первую очередь лидером, примером для своих подчиненных, он должен заботиться о них и направлять их энергию в нужное русло. Управлять персоналом - это значит работать с людьми, постоянно общаться со своими подчиненными, следовательно, руководителю необходимо иметь развитые навыки межличностных коммуникаций, для того чтобы уметь находить подход к каждому сотруднику и разрабатывать для каждого индивидуальную систему мотивации для эффективной коллективной работы. Когда работники будут знать, что у них есть возможности для развития и совершенствования своих умений и навыков, у них будет стимул работать лучше и цель, к которой надо стремиться.

Поиск и подбор персонала требует дополнительных затрат и времени, намного легче вырастить собственные кадры в своей организации. Успешные организации не только оплачивают труд своих работников, но и вкладывают средства в обучение персонала, способствуя саморазвитию человека, повышению личной эффективности, раскрытию творческого потенциала, и удерживая, таким образом, наиболее ценных, высококвалифицированных, энергичных и инициативных работников.

При отсутствии постоянного профессионального и личностного роста у работника никогда не появится желание двигаться вперед, строить полноценные межличностные коммуникации и развивать бизнес. Тренинги личностного роста портала "Простой бизнес" помогут руководителям организаций развить личностный потенциал каждого работника, а также дадут необходимые знания и навыки для успешного решения важных бизнес-задач.