Наверх

Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Январь в истории управления > 11 Января: Всемирный день «спасибо» - корпоративная культура

11 Января: Всемирный день «спасибо» - корпоративная культура

11 января празднуется всемирный день "спасибо". Поэтому справедливо этот день можно назвать самым "вежливым".

Мы все знаем значение хороших манер в повседневной жизни и рабочей. Мы можем много раз за день высказывать слова благодарности, не задумываясь об их смысле. А все-таки слова благодарности имеют магические свойства - с их помощью дарится людям радость, выражается внимание и передаются положительные эмоции. Без этого наша жизнь казалась бы скучной и мрачной. Выражая чувства благодарности в рабочей обстановке, мы передаем уважение и понимание собеседнику.

Поведение, слова, эмоции, выражение чувств формируют внешний облик человека. Большую часть времени каждый из нас посвящает работе. Поэтому очень важную роль играет в этом корпоративная культура.

Корпоративная культура, как совокупность поведенческих моделей, приобретенных организацией в ходе адаптации к внутренней интеграции и внешней среде, становится эффективной, если разделяется большинством членов организации. Корпоративная культура, как и любой вид поведения, имеет свои определенные компоненты.

В любой организации принята своя система лидерства и определены стили разрешения конфликтов. Компания формирует действующую систему коммуникаций для эффективного общения. Чтобы каждый человек чувствовал себя членом команды, руководителем должно быть определено положение индивидуума в организации. Внутри компании создается своя символика, придумываются лозунги, традиции, организационные табу.

В зависимости от влияния корпоративной культуры на результативность работы предприятия можно получить положительную и отрицательную культуры. Руководитель должен стремится к формированию положительной культуры. Тогда она содействует эффективному решению вопросов и росту производительности, инициирует результативность работы фирмы и ее развитие, является источником принятия компетентных управленческих решений.

Перед руководителем компании стоит важная задача в создании той атмосферы, в которой каждый сотрудник будет чувствовать себя элементом сложного неделимого механизма. И занимаясь поиском работников, менеджеры смогут точно определять, кто подойдет в их компанию. Система по управлению организацией "Простой бизнес" не только научит эффективному управлению своей компании, она позволит находить сотрудников, определять их пригодность к требуемой работе, сможет объединять их для совместной работы в команде. Работать на предприятии не значит обязательно находиться в офисе, можно работать на расстоянии, это тоже один из аспектов сложившейся корпоративной культуры.