Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Октябрь в истории управления > 3 Октября: Создание всемирной федерации профсоюзов - управление персоналом

3 Октября: Создание всемирной федерации профсоюзов - управление персоналом

3 октября была создана всемирная федерация профсоюзов. Такие объединения создаются с целью своего представительства и защиты прав рабочих в трудовых отношениях.

Профессиональный союз - это общественная организация людей, которые между собой связаны общими интересами в сфере обслуживания, по роду деятельности, в культуре, на производстве, представительства социально-экономических интересов членов организации.

Профсоюзы отстаивают интересы сотрудников предприятия. Поддержка персонала, оказание помощи, разрешение проблем, оценка рабочей обстановки - этим на сегодняшний день на предприятиях и фирмах занимаются не только профсоюзы. С сотрудниками организаций работают специалисты по управлению персоналом. Они не только занимаются поиском, предварительной оценкой и отбором персонала, а еще и проводят оперативную и стратегическую работу с работающим персоналом.

Оперативная работа с персоналом подразумевает обучение, развитие и мотивацию, оплату персоналу и организацию труда, управление бизнес-коммуникациями. Стратегическая работа заключается в управлении корпоративной культурой предприятия. Поэтому управление персоналом стало важнейшей составляющей в современном менеджменте.

Деятельность по управлению персоналом в организации направлена на повышение работоспособности сотрудников для достижения стратегических целей развития компании. Она включает в себя экономические, социально-психологические и организационно-распорядительные методы. Регулирует стимулирование, финансирование и кредитование, зарплаты, дисциплину и ответственность, мотивацию и поощрение, социальное планирование. Эффективность систем управления персоналом определяет эффективность работы компании или предприятия.

Кроме индивидуальных особенностей необходимо уделять внимание корпоративной культуре - ценностям, правилам поведения, характерных для конкретного коллектива. Менеджеры по управлению персоналом должны выделять этапы развития коллектива, определять особенности лидерства и способы поведения в конфликтных ситуациях. Так что политика всей организации состоит из правил, по которым работает персонал компании и работает в целом вся компания.

С помощью системы "Простой бизнес" осуществимо эффективное управление компанией и организацией, а также управление персоналом, поиск клиентов и партнеров - операции необходимые для успешного продвижения предприятия на рынке товаров и услуг.