Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Декабрь в истории управления > 31 Декабря: Окончание года - успех в бизнесе и подведение итогов

31 Декабря: Окончание года - успех в бизнесе и подведение итогов

В ночь с 31 декабря на 1 января люди многих стран отмечают Новый год. Этот праздник по юлианскому календарю наступает в момент перехода в первый день года с последнего дня предыдущего года.

Обычай и традиции праздновать Новый год существовал еще в третьем тысячелетие до нашей эры в Месопотамии.

Конец года сопровождается множеством проблем, доделыванием нерешенных задач, подведением итогов. Для делового человека придется определить успехи, полученные в бизнесе, и промахи, пути улучшения развития компании, перспективы и планы на развитие бизнеса, наметить стратегию на следующий год.

Успех в бизнесе нельзя рассматривать отдельно. Его нужно проанализировать совместно с успехами в личностном аспекте, в интеллектуальной сфере, в физическом состоянии, в профессиональном росте и семейных отношениях. В бизнесе важнее всего деловые качества. Для решения спорных вопросов в помощь приходит интуиция. Необходимо постоянно совершенствовать свои знания. Раньше уважительно смотрели на высшее образование. Сегодня же больше внимания уделяют личностным качествам человека, самообразованию, гибкости его мышления и способности принимать правильные решения.

Главное в бизнесе - действовать. Постоянное пополнение знаний, совершенствование в избранной области делает процесс обучение постоянным. Полученные знания применяются в работе. В начале бизнеса необходимо провести планирование. Оно определит основные цели и задачи, решить которые необходимо в первую очередь. Сформированные пути развития предприятия следует выполнять командным способом. Самым важным ресурсом в компании является персонал. Этот ресурс недаром является и самым дорогим. От работоспособности каждого сотрудника зависит успех общего результата.

Часто именно в конце года, когда следует подводить итоги, появляются спорные вопросы и не решаемые задачи. Стараясь подвести к логическому концу все проекты, можно допустить непростительные ошибки. Поэтому конец года не должен сопровождаться спешкой и ускорением. Лучше сделать хорошо и медленно, чем в спешке забыть о незначительных нюансах, а потом новый год начинать с переделки старых дел.

Вот и подошел конец года, в течение которого было много сделано, осуществлены задуманные планы, получены выгодные предложения, заключены сделки и договора. Система "Простой бизнес" позволит подвести итоги по работе компании, по выполненным задачам и проектам, по успеваемости персонала, поможет запланировать задачи на следующий год, найти новых сотрудников, расширить свои границы.