Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Повышение мотивации персонала

Повышение мотивации персонала

"Комплимент повышает производительность женщины вдвое", - Франсуаза Саган (французская писательница)

Женщинам намного сложнее сделать карьеру, чем мужчинам. Может быть, если бы начальник каждое утро осыпал женский коллектив комплиментами вместо замечаний по поводу не вовремя выполненных отчетов, то эффективность коллективной работы значительно повысилась бы.

Искусством делать комплименты владеет далеко не каждый человек, а ведь это часть современной бизнес-культуры. Удачный комплимент и улыбка на лице откроют перед человеком любую дверь, помогут установить важные деловые контакты с любым человеком, не прилагая при этом особых усилий, также они мощно работают на деловых переговорах. Когда кто-то чистосердечно восторгается нашими успехами, достижениями, это всегда приятно. С помощью комплимента можно подчеркнуть значимость человека в бизнесе, отметить его успехи и достижения.

Комплимент - это отличный метод нематериальной мотивации персонала. Он поможет поднять настроение человеку, подбодрить и поощрить его. Ведь это так просто сказать приятное коллеге. Однако многие люди стесняются не только делать комплименты, но даже принимать. Для того чтобы сделать хороший комплимент, очень важно быть искренними, никогда не хвалите то, что на самом деле не нравится в человеке. Бывают скрытые комплименты, например, когда в процессе коллективной работы над проектом один из участников подчеркнет общую заслугу в конечном результате и скажет: "Какие мы молодцы!". Такой комплимент подарит радость каждому сотруднику и станет отличным стимулом мотивации персонала.

В настоящее время вопросы, связанные с повышением мотивации персонала являются наиболее важными в системе управления персоналом. Мотивация действительно повышает производительность труда. Если руководство организации уделяет должное внимание вопросам повышения мотивации персонала и улучшению качества работы сотрудников, то они показывают лучшие результаты коллективной работы, а это повышает прибыльность организации.

Многие руководители считают, что главной мотивацией персонала является оплата труда. Однако это утверждение можно применить далеко не ко всем организациям. Людям творческих профессий важно, чтобы работа была еще и интересна, помогала саморазвитию и повышению личной эффективности.

Воспользовавшись возможностями системы "Простой бизнес" для управления организацией, руководитель сможет построить эффективную систему мотивации персонала, которая позволит гораздо полнее использовать силы и способности сотрудников. С системой "Простой бизнес" персонал организации будет работать эффективно для достижения поставленных ею целей.