Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Февраль в истории управления > 23 Февраля: День защитника Отечества - успешные менеджеры и руководители компаний

23 Февраля: День защитника Отечества - успешные менеджеры и руководители компаний

23 февраля - День защитника Отечества. Этот праздник имеет советское происхождение. Он отмечался в России, Белоруссии, Приднестровье, Южной Осетии, Украине.

После распада СССР праздник продолжает отмечаться в ряде стран СНГ. Часто этот праздник ассоциируют с мужским днем, женщины поздравляют своих сотрудников мужского пола, мужей, отцов, друзей, дарят им символические подарки, восхваляют их деловые и личные качества.

Мужчины становятся успешными руководителями, менеджерами и главами компаний. Благодаря своему трезвому уму, сильной хватке, долговременному планированию многие мужчины добиваются результатов в деятельности быстрее женщин, так как руководствуются не чувствами, а расчетливостью и прагматизмом.

Чтобы стать менеджером или руководителем фирмы, необходимо знать, что подразумевается под этими понятиями. В область менеджмента входит: изучение спроса и потребления рынка, прогнозирование и маркетинг, производство товаров и услуг с минимальными затратами и реализация их с максимальной прибылью, анализ информации и управление персоналом, разработка программ для достижения поставленных целей и решения запланированных задач. Профессиональный менеджер может решить проблемы зачастую лучше самого директора.

Для достижения высокого уровня в управлении, нужно четко осознать свои функции и их смысл. От менеджера, в частности как управляющего, требуется наличие знаний в области управления предприятием, владение навыками администрирования и предпринимательства, компетентность в вопросе технологии производства, умение проявлять инициативу и принимать компетентные решения.

Руководитель каждый день должен принимать управленческие решения. Любое управленческое решение одолевает три стадии - выяснение проблемы (сбор и анализ информации, выяснение актуальности), составление плана решения (разработка альтернатив решения, оценка экономической эффективности) и выполнение решения (постановка задач исполнителям, контроль выполнения, разработка мер поощрения и наказания).

К самой важной функции менеджера или руководителя наверно нужно отнести умение управлять людьми - персоналом, сотрудниками, клиентами, партнерами. Чтобы быть менеджером, нужно в какой-то мере быть психологом, знать и понимать людей, добиваться взаимного согласия и доверия людей.

Как же быть организатором, учителем, психологом, экспертом в постановке задач, лидером, слушателем и руководителем в одном лице. С помощью комплекса "Простой бизнес" Вы будете успевающим менеджером, управлять компанией станет легче благодаря специальным функциям. Принимать управленческие решения и ставить задачи персоналу станет удобнее, также можно следить за выполнением всех проектов и задач.