Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Июль 2022 > Повышение на работе: согласится или отказаться? – Prostoy.ru
Ответ не всегда очевиден. Поскольку работодатели используют продвижение по службе в качестве вознаграждения за производительность, мы можем упустить недостатки этого предложения.
В чем проблема с продвижением по службе?
- Когда у нас есть возможность продвижения, будь то в нашей текущей организации или в другой, кажется очевидным, что мы ею воспользуемся. В конце концов, люди относятся к продвижению по службе как к позитивной возможности, а повышенный статус и оплата усиливают это восприятие.
Однако предложения о продвижении могут сделать нас слепыми к честной оценке того, будем ли мы хотя бы такими же счастливыми, как сейчас, если возьмем на себя дополнительные обязанности и смену рабочих функций. Увеличение дохода кажется убедительным фактором, но человеческая природа такова, что мы быстро привыкаем и к новому уровню заработка. Кроме того, наличие достаточного количества денег, чтобы заплатить за то, что нам нужно, действительно связано с менее напряженной жизнью, но увеличение сверх этого уровня не приводит к большему счастью.
- Повышение по службе может повлечь за собой отказ от тех аспектов карьеры, которые вы считаете наиболее полезными для себя и своих планов. Кроме того, повышение может предполагать взятие на себя нескольких явно менее привлекательных обязательств, в том числе бОльшую ответственность и потенциально более продолжительный рабочий день.
- Одна из проблем с продвижением по службе заключается в том, что оно часто используется в качестве признания и вознаграждения за высшие результаты. Однако интересы и навыки, необходимые для новой роли, могут не совпадать с интересами и навыками той роли, в которой кандидат добился успеха.
Это явление было в центре внимания популярной в 1970-х годах книги «Принцип Питера» Лоуренса Дж. Питера и Рэймонда Халла. Идея состоит в том, что в иерархии люди склонны подниматься до уровня своей некомпетентности. Поскольку успех на одном уровне приводит к продвижению на следующий уровень, люди «застревают» на том уровне, где работа больше не соответствует их интересам и способностям (и, таким образом, они не получают повышения за пределами новой роли).
Что можно с этим сделать?
Задайте себе важные вопросы:
- Что приносит вам наибольшее удовлетворение или больше всего привлекает в работе?
- Будет ли новая роль предлагать больше или меньше этих вещей?
- Есть ли место, куда вы пытаетесь попасть в более крупной иерархии? Почему?
- Поможет ли предложенное повышение добраться именно туда?
«На эти вопросы может быть трудно ответить. Однако, поскольку работа является таким влиятельным фактором в нашей общей удовлетворенности жизнью, мы не можем позволить себе потенциальные издержки отсутствия самоанализа», – считает автор рекомендаций – Майкл Видерман, доктор философии, бывший профессор клинической психологии.
Если вы все же решили принять предложение, важно на высоком уровне выстроить управление задачами и проектами. Для этого удобно использовать CRM-систему «Простой бизнес».
