Наверх

Продукт > Управление организацией > День в истории управления и развития бизнеса > Июль в истории управления > 31 Июля 2002 года компания PwC Consulting перешла в собственность известной корпорации IBM

31 Июля 2002 года компания PwC Consulting перешла в собственность известной корпорации IBM

31 июля 2002 года компания PwC Consulting перешла в собственность известной корпорации IBM. Фирма PricewaterhouseCoopers Consulting специализируется на предоставлении консалтинговых услуг и сервисов.

Компания IBM занимается выпуском продукции в области информационных технологий. Работая в сфере бизнеса, необходимо постоянно быть на плаву. Разрабатывая новые планы завоевания рынка, IBM сместила фокус своего бизнеса в сторону поставки услуг. И не ошиблась. На сегодняшний день это подразделение приносит компании больше половины дохода.

Главный принцип работы IBM - это ориентирование на клиента. Ведь клиенту не нужны программы, инструменты и понимание их. Основное, что нужно - это решение проблемы. Предоставление консалтинговых услуг в области электронной коммерции стало судьбоносным решением руководителей компании. Возможность предлагать клиентам полный спектр услуг - это результат продуктивного бизнеса. Начиная с консультаций в области создания крупных информационных систем и заканчивая простой технической поддержкой. Такая модель структуры работы компании стала примером для корпоративного бизнеса.

Особенности современного бизнеса заключаются в том, что изменилась роль потребителя. Развитие информационных и других технологий, рост конкуренции приводит к разбиению рынка на ниши, где уже потребитель диктует свои условия. А производителям, компаниям, фирмам, предприятиям приходится приспосабливаться к новым запросам клиентов.

Сформировавшаяся новая модель бизнеса определила следующие тенденции. Растет значение предоставляемых услуг по сравнению с значением самой продукции. Поэтому подстраивать свою тактику под эти явления стало обычным делом для предприятий. А оказать помощь в этих ситуациях как раз и могут консалтинговые компании.

Занимаясь анализом, обоснованием перспектив развития, изучая проблемы клиентов и инновации в их области деятельности, консалтинг дает ответы на экономические, финансовые, стратегические и управленческие вопросы. Если у Вас возник вопрос по ведению своего бизнеса, или нужно спрогнозировать движение цен и оптимизировать работу компании, необходимо обращаться за помощью в решении этих проблем к консультантам.

Результатом будет не просто лучшее качество руководства, а эффективность работы компании в целом, повысится личная эффективность каждого сотрудника. Система "Простой бизнес" предоставляет услуги ИТ-консалтинга - в оптимизации работы, повышении эффективности бизнес-процессов, улучшении управления персоналом и проектами. Мы поддержим Ваши бизнес-процессы с помощью информационных технологий.