Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Апрель 2011 > Как поощрить сотрудника без денег
Как поощрить сотрудника без денег
Хорошая зарплата - весомый аргумент для сотрудника. Однако зачастую работнику нужно совсем другое. Узнайте, как поощрить персонал без денег.
Вы хотите отметить сотрудника за его хорошую работу, дисциплину или успешный проект, но по каким-либо причинам не удается сделать это посредством премии, или вы сознательно желаете поощрить его другим способом?
Успешный предприниматель, основатель и президент маркетинговой фирмы Майк Михаловиц предложил интересные и приятные способы не денежного поощрения сотрудников, что стоит взять на заметку менеджерам, занимающимся управлением персоналом:
1. Оплатите сотруднику какое-либо интересное мероприятие, например, курсы итальянской кухни, уроки танцев или обучение прыжкам с парашютом.
2. Узнайте, какое хобби у вашего сотрудника. Возможно, он собирает марки или монеты - добавьте новые экземпляры к коллекции. Такой подарок особенно обрадует и эмоционально зарядит заядлого коллекционера.
3. Зарезервируйте для отличившегося сотрудника лучшее место на парковке на неделю/месяц. Для дополнительного эффекта можно нанять кого-то помыть его автомобиль.
4. Наверняка вы уже знаете, какую именно работу данный сотрудник любит меньше всего. Освободите его от этих обязанностей хотя бы в рамках управления одним из проектов.
5. Пригласите сотрудника и его супруга/супругу на обед, естественно, за счет компании.
6. Обновите офисную мебель, на которой работает сотрудник. Это может быть новый стул, стол или другой предмет мебели.
7. Попросите сотрудников написать что-то положительное об этом человеке, празднично оформите написанное и торжественно ему подарите.
8. Выделите в рабочее время лишнюю возможность отдохнуть, сменить свой будничный вид деятельности на другой. Отличный способ разрядки напряженной рабочей атмосферы - игровой формат.
9. Предложите сотруднику сделать профессиональное семейное фото. Можно даже затем повесить его в офисе.
10. Смонтируйте краткое видео о достижениях работника и покажите его всему офису, например, во время обеда.
В любом из выбранных способов не денежного поощрения главное - не переборщить, иначе сотрудника можно поставить в неловкое положение.
Продуктивным способом взаимодействия с сотрудниками и распределения задач для персонала является система автоматизации бизнес-процессов "Простой бизнес". Комплекс имеет широкий инструментарий для взаимодействия руководства и работников - онлайн-обсуждения, файлообменники, голосовая связь, оповещения, видеочаты и т.д.
