Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Методы мотивации персонала

Методы мотивации персонала

"Вы делаете вид, что платите нам. Мы делаем вид, что работаем", - Н.Н. Писарев (спортивный директор РФС)

В достижении высоких показателей деятельности организации должны быть заинтересованы не только руководитель организации, но и ее сотрудники. Результаты коллективной работы являются общим вкладом в развитие предприятия и получения большей прибыли. Секрет успеха каждой организации кроется в правильной мотивации персонала. Многие организации, желая повысить эффективность работы сотрудников, разрабатывают различные программы мотивации персонала. Однако эти программы не учитывают особенности каждого сотрудника и направлены на повышение мотивации персонала в целом.

Существует множество методов мотивации персонала, главное правильно их использовать. Важное значение в процессе управления персоналом и повышении его производительности имеет денежная мотивация. Специалист по управлению персоналом не должен экономить на труде работников организации. Впоследствии дешевый труд обойдется слишком дорого для организации. Интенсивный и эффективный труд работников должен иметь высокий уровень вознаграждения. Достойная оплата труда вызовет у человека чувство уверенности и защищенности и станет действенным средством стимулирования и мотивации персонала. 

Кроме денежных вознаграждений и премий организация может предоставить своим лучшим сотрудникам возможность бесплатного обучения, переподготовки, повышения квалификации, продвижения по службе и гибкий график работы. Карьерный рост является важным для большинства сотрудников. Даже если работа в организации будет высокооплачиваемой, но сотрудник не видит для себя перспектив в развитии, повышении личной эффективности и дальнейшем продвижении по службе, то удержать высококвалифицированного специалиста будет практически невозможно. 

Руководству нужно дать понять персоналу, что организация нуждается в каждом сотруднике, и ценит вклад, который они вносят в развитие бизнеса. Руководитель должен быть щедр на похвальные слова и благодарности, это прибавит увлеченности сотрудникам при выполнении своих обязанностей. 

На портале "Простой бизнес" руководители и менеджеры организаций найдут много полезной информации о методах нематериальной мотивации. Умение эффективно ставить задачи своим подчиненным и осуществлять их контроль, выбор эффективного индивидуального стиля руководства, мотивирующая речь - это инструменты, за счет которых возможно значительно повысить мотивацию персонала и эффективность коллективной работы в организации. Тренинги портала "Простой бизнес" помогут руководителям в развитии навыков эффективного управления организацией и персоналом, а также обучат приемам воздействия на персонал организации.