Наверх

Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления > Январь 2014

Январь 2014: Советы руководителю

Интроверты и экстраверты: кто лучше в управлении?

Есть моменты, когда вдумчивый стиль руководства является эффективной альтернативой общительной экстраверсии. С другой стороны, иногда нужно «брать быка за рога» – это все-таки бизнес. 360degreefeedback представляет лучшие практики для смягчения ограничений, которые накладывают оба типа личности на стиль управления.

Хотите успеха в продажах? Впитывайте все полезное, как губка

Сложно получить новую должность в продажах, даже если вы уже работаете в компании на другой позиции или имеете опыт в продажах в другом месте, считая себя хорошим продавцом. Наверняка есть моменты, в которых нужно прибавить. Эксперт в сфере продаж Лори Ричардсон советует действовать в такой ситуации как губка.

Нанимаете ваших первых сотрудников? 5 советов

Идея найма первого работника может быть непростой задачей для владельца малого бизнеса. Какие документы у вас должны быть? Какова будет политика компании относительно сверхурочной работы, обеденного перерыва и дисциплины?

Как найти умных менеджеров по продажам?

Найти исключительный талант в продажах может быть довольно сложно. Вот несколько способов, с помощью которых умные менеджеры по продажам могут «просеять» сито и найти наиболее талантливых продажников.

Что делать и чего не делать на встречах?

Для проведения эффективной встречи команды отдела продаж важно, чтобы все следовали основным правилам, включая и правила приличия. Рекомендации специалистов помогут сделать встречи более полезными.

Как управлять руководителем отдела продаж?

Начальник отдела продаж должен быть и тренером, и учителем, и другом, и мотиватором, и в то же время не должен забывать про контроль дисциплины и работы в целом. SalesForce Search дает советы о том, как управлять руководителем отдела продаж.

Управление продажами: 5 базовых моментов

Когда вы управляете отделом продаж, понять, что же нужно изменить для улучшения практического результата, может быть довольно сложно. SalesForce Search предлагает не блуждать в тумане, а начать с пяти базовых моментов.

Нужно ли проводить встречу? Задайте себе 7 вопросов

По мнению генерального директора 37Signals Джейсона Фрида, к встречам следует относиться как к соли: она – дополнение к блюду, улучшающее его вкус. Встречи не должны быть «приправой», которой безрассудно поливают каждый рабочий день: слишком много соли уничтожает блюдо; бесчисленные встречи уничтожают моральный дух и мотивацию.

Как повысить производительность руководителя? 7 секретов от всемирно известных лидеров

Каждый день руководителей отвлекает множество дел, которые, по сути, прописаны в должностных обязанностях других сотрудников. Как же сосредоточиться лишь на том, что действительно имеет значение для развития компании? Своим опытом делятся семь руководителей всемирно известных компаний.

6 ежедневных привычек инновационных лидеров

Ежедневные привычки имеют большую власть над тем, как мы достигаем цели в жизни и бизнесе, оказывая огромное влияние на производительность и успех. Начало нового года – еще один повод сформировать полезные для бизнеса привычки. Своим опытом и мыслями по этому поводу делится соучредитель Board of Innovation Филипп де Риддер.