Наверх

Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Мысли дня за март: эффективные коммуникации

Мысли дня за март: эффективные коммуникации

Взаимоотношения между руководителем и подчиненным

В любом коллективе всем людям приходится общаться, но в офисе сотрудники должны соблюдать определенные нормы поведения. Между руководителем и подчиненным совершенно недопустимы фамильярные взаимоотношения.

Доверие и дружба в бизнесе

В бизнесе важно доверие. Доверие между менеджером и его командой способствует эффективной коллективной работе над проектами.

Средства управления персоналом

В системе мотивации имеется два эффективных средства управления персоналом - поощрение и наказание. Эффективно сочетая данные способы воздействия на персонал, можно значительно повысить производительность коллективной работы.

Умение убеждать

Для эффективного управления персоналом каждому менеджеру просто необходимо освоить искусство убеждения. Чтобы овладеть искусством эффективного убеждения менеджер должен пользоваться безусловным уважением и доверием в коллективе.

Эффективный менеджер - управление ценностными установками организации

Корпоративные ценности - это лицо организации, по которому ее всегда узнают. Менеджер организации с достаточно сильной корпоративной культурой эффективнее управляет организацией и эффективностью коллективной работы.

Правильный подход к управлению персоналом

По большей части текучка кадров связана с неверным подходом руководителей к управлению персоналом или с излишней жесткостью во взаимоотношениях с подчиненными.

Самообразование сотрудников

Личностный рост - это постоянное обучение и саморазвитие человека, повышение своей самооценки. Поэтому в первую очередь сотрудник всегда должен стремиться к повышению профессионального и личностного роста.

Система мотивации персонала

Умение менеджера мотивировать персонал на эффективную коллективную работу - мощный инструмент повышения конкурентоспособности организации.

Управление работой над проектом

Вся работа менеджера проекта должна быть направлена на достижение поставленных перед командой результатов. Поскольку именно коллективная работа над проектами способна обеспечить гибкость и конкурентоспособность организации.

Основные факторы мотивации персонала

В большинстве случаев работники уходят не из организации, а от начальников, которые выбрали неверный стиль и методы управления персоналом.

Умение управлять персоналом

Понимание распоряжения просто необходимо для его успешного выполнения. Поэтому менеджер должен обеспечить понимание подчиненными выданного задания, а также добиться осознания его важности и пользы полученных результатов для организации.

Цели и задачи организации

Эффективное управление организацией достигается за счет создания внутри нее атмосферы, благоприятной для работы. Для этого менеджер должен учитывать цели подчиненных, а также разъяснить им, в чем состоят цели и задачи организации.

Профессиональный кадровый состав

Задача любого менеджера - развить потенциал своих работников. Он должен обеспечить условия для профессионального и личностного роста подчиненных, в том числе и мотивацию персонала к карьерному росту.

Успешное управление проектом

Успешное управление проектом зависит от эффективной организации коллективной работы руководителем. От того, насколько самостоятельно сотрудники могут выбирать методы решения задач, раскрывать свой творческий потенциал.

Как сделать эффективным управление организацией

Для эффективного управления организацией можно использовать качественную рекламу или создать сайт организации. Реклама расскажет об организации, а сайт обеспечит эффективные коммуникации с потребителями.

Лидерские качества руководителя

Для того чтобы привести свою организацию к успеху, руководитель должен не просто обладать необходимыми деловыми качествами и иметь соответствующий уровень квалификации, он должен быть лидером.

Взаимоотношения между работником и работодателем

В основе взаимоотношений между работником и работодателем всегда должно быть доверие. Без доверия невозможно создать сплоченную команду и творческую атмосферу в коллективе. Однако, доверие должно быть взаимным.

Атмосфера в коллективе

Атмосфера на работе должна быть доброжелательной, чтобы люди утром торопились на работу, а вечером не очень хотели идти домой. И это полностью зависит от личностных качеств менеджера и выбранного им стиля управления персоналом.

Эффективные коммуникации

Общение – это не просто процесс обмена информацией. Это двухсторонняя связь. Поэтому при передаче важной информации нужно использовать современные средства бизнес-коммуникаций.

Средства бизнес-коммуникаций и коллективной работы

Современные условия ведения бизнеса требуют от организаций использования новых способов и средств бизнес-коммуникаций. В настоящее время практически все средства бизнес-коммуникаций широко применяются в бизнесе и являются эффективными.

Обучение и развитие персонала

Задача руководителя любой организации: решение проблем, связанных с текучкой кадров, подбор персонала и его адаптацию. Лучшим способом мотивации персонала является возможность профессионального и личностного роста.

Эффективный руководитель

Часто возникают вопросы, связанные с повышением мотивации персонала. Руководитель должен грамотно ставить задачи перед подчиненными, вкладывать средства в обучение, использовать в работе методы мотивации персонала.

Повышение эффективности бизнес процессов

Для того чтобы достичь значительных результатов в бизнесе, нужно ставить перед собой большие цели. Сознательно прибегать к инновациям, выполнять необходимые преобразования в организации.

Достижение поставленной цели

От того, насколько развит творческий потенциал у каждого работника, зависит дальнейший успех современной организации. Поэтому руководитель должен обеспечивать сотрудникам необходимые условия для дальнейшей самореализации.

Развитие креативности

Развитие креативности является основным фактором, на котором базируется профессиональный и личностный рост человека. Расширяется кругозор, приобретается масса полезных знаний и способностей.

Внедрение новых продуктов и технологий

Инновации - это не только внедрение новых продуктов и технологий. Это результат сложных взаимодействий между сотрудниками, руководством организации и внешней средой.

Высококвалифицированные работники

Хорошие специалисты встречаются не так уж редко, однако нужно уметь распознавать потенциальных лидеров. Разработав эффективную систему мотивации персонала, организация получит действенный метод воспитания талантливых сотрудников.

Развитие организации

Профессиональный руководитель - это разносторонний человек. Он должен развивать свой бизнес, и добиваться реализации целей и задач, стоящих перед организацией.

Межличностные коммуникации с коллегами

У каждого человека есть прекрасный шанс сделать свое деловое общение и коммуникации с коллегами, партнерами, клиентами и поставщиками более успешными и плодотворными, научившись эффективно слушать и понимать окружающих по их жестам и мимике.

Как внедрить управление рисками в организации

В коллективной работе над проектами, начиная от стадии инициации и до самого завершения проекта, менеджеру приходится заниматься управлением рисками. Управление рисками необходимо, чтобы избавить организацию от возможных проблем.

Навыки эффективных коммуникаций - важный элемент работы менеджера

В каждом коллективе время от времени происходит смена руководства. Новому менеджеру проекта приходится взаимодействовать с уже сплоченной командой с устоявшимися традициями, привыкшей работать по своим правилам.