Продукт > Управление персоналом > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Мысли дня за январь: работа в сплоченном коллективе
Организация виртуальных команд
Коллективная работа стала основной деловой деятельностью организаций. Сегодня в бизнесе все больше проектов выполняют работники, которые практически никогда не встречаются.
Самостоятельная работа сотрудников
Ни для кого не секрет, что чрезмерный контроль не только не повышает мотивацию персонала, а наоборот снижает ее. Присмотритесь к своим подчиненным, вполне возможно, что они способны работать самостоятельно.
Процесс подбора персонала является неотъемлемой частью современного бизнеса. Именно персонал является основой современной экономики, а не деньги, как ошибочно считают многие.
Существует много факторов, которые влияют на лояльность работников. Наиболее важным фактором, который влияет на лояльность работников, является грамотный подбор персонала и его адаптация в коллективе.
Успех организации зависит от работников и их квалификации, поэтому подбор персонала становится насущной проблемой каждого руководителя. Правильный выбор поможет осуществить подбор персонала максимально эффективно и выгодно.
Сегодня для многих организаций кадры стали самой главной инвестицией. Новый работник способен привнести в коллективную работу над проектом новые знания, технологии и опыт.
В настоящее время во многих организациях наблюдается недостаток кадров высокой квалификации. Предоставив работникам возможности для профессионального обучения, руководство организации повысит мотивацию персонала, а также его ценность для организации.
Успешная работа современной организации предполагает справедливое вознаграждение за труд. Работник должен видеть прямую зависимость между величиной материального вознаграждения за труд и результатами его работы.
Успешность бизнеса зависит от лояльности работников к организации, поэтому руководители должны уделять лояльности работников особое внимание. Искренняя улыбка сотрудника может привлечь и удержать клиента, гораздо лучше, чем различные скидки и подарки.
Навыки эффективной коммуникации
Сегодня практически каждая организация при подборе персонала отдает предпочтение кандидатам, владеющим навыками эффективной коммуникации. От умения общаться с людьми зависят шансы человека построить и развить удачную карьеру.
Имидж организации: создание сайта для привлечения клиентов
Имидж организации напрямую зависит от имиджа ее руководителя, а также от каждого работника организации.Очень важно чтобы имидж сотрудников соответствовал тому виду деятельности, которым занимается организация.
Успешность бизнеса с помощью эффективных коммуникаций и имиджа
Успеху в бизнесе и продвижению по служебной лестнице способствует имидж положительного человека, умение производить выгодное впечатление на окружающих. С успешным человеком многие готовы сотрудничать.
Профессиональный стресс - пути решения
Стресс - это состояние напряжения. Причиной профессионального стресса может стать новый проект, страх потерять работу, враждебность со стороны коллег, а также личные особенности работника.
Креативность персонала для решения задач бизнеса
Креативность персонала постепенно приобретает все большее значение в ежедневном творчестве каждого работника. Чтобы развить креативность сотрудников, необходимо создавать соответствующее рабочее окружение и использовать эффективные методы мотивации персон
Процесс делегирования полномочий
Руководитель организации должен уметь правильно организовывать процесс делегирования полномочий, тем самым повышая эффективность коллективной работы; способствуя личностному росту подчиненных.
Делегирование полномочий квалифицированным работникам при управлении проектами
Передача руководителем ряда задач повышает эффективность коллективной работы над проектами. Квалифицированные работники обладают развитыми профессиональными способностями и возможность действовать самостоятельно является отличным методом мотивации для н
Работа в сплоченном коллективе: успешность работы над проектами
Работа в сплоченном коллективе позволяет добиться результата, который превышает сумму производительностей каждого работника. Ведь коллективная работа - это не просто работа в группе, это способ быстрого достижения целей организации.
Уровень квалификации персонала
Успех и уровень развития организации определяется уровнем квалификации персонала. Именно сотрудники организации определяют будущее любой организации.
Дизайн продукции для увеличения прибыли от продажи
К вопросу дизайна продукции нужно относиться со всей серьезностью. Грамотно разработанный и преподнесенный потребителю дизайн продукции - основной источник успеха.
Как удержать сотрудника в организации
Процессам частой смены персонала есть противодействие - грамотный менеджер. Для удержания работников менеджеру по управлению персоналом нужно правильно сочетать методы мотивации персонала в различных условиях и на разных этапах развития бизнеса.
Контроль коллективной работы способствует успешной деятельности организации и мотивации персонала. Отсутствие же контроля со стороны менеджера разлагает трудовую дисциплину подчиненных.
Лояльность клиентов - важный показатель успешности и уровня развития организации. Ёё повышение - сложная задача, решение которой предполагает использование организацией в своей деятельности механизмов мотивации персонала.
Сегодня обучение персонала является актуальной проблемой для многих руководителей. После завершения подбора персонала руководитель должен проводить обучение новых сотрудников специфике работы. В идеале процесс обучения должен быть непрерывным.
Работу над сложным проектом гораздо эффективнее выполнять в команде. Прежде всего, это обмен знаниями и умениями, а также возможность профессионального обучения у коллег.
Увольнение некомпетентных работников - неприятное решение. Однако, если менеджер выбрал правильный стиль управления персоналом, то некомпетентные работники уволятся сами.
Обучение работников организации
Успешность организации напрямую зависит от компетентности ее работников. В связи с этим сотрудникам организации нужно постоянно повышать свою квалификацию и профессиональный уровень.
Автоматизация процесса управления организацией
Автоматизация процесса управления организацией - одна из важных задач, которую руководители организаций должны решать в первую очередь.
Принцип делегирования полномочий
Делегирование полномочий - это тот случай, когда руководитель выполняет свою работу руками подчиненных. Он поручает своим подчиненным выполнить свою работу, вместе с тем передавая им и часть своей ответственности за выполнение задания.
Обучение и развитие персонала компании
Процесс управления персоналом должен быть так организован, чтобы сотрудники постоянно думали о повышении своей квалификации. Это поможет эффективной работе над проектами и успешному достижению поставленных целей.
Как организовать личный тайм-менеджмент
Управление временем - одно из самых необходимых умений для эффективного менеджера. Для того чтобы преуспеть в бизнесе, не обязательно работать больше.
Развитие межличностных коммуникаций в коллективе
Сегодня большинство проектов в организациях решаются коллективно. Каждый новый проект способствует развитию межличностных коммуникаций персонала.
